中国博士后科学基金(2013M541623)
- 作品数：8 被引量：60H指数：5
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- 新生代员工压力对工作绩效的影响——基于心理坚韧性调节作用视角被引量：21
- 2014年
- 从工作任务本身压力、角色压力、职业生涯发展压力、人际交往压力、期望压力和经济压力六个维度构建了新生代员工压力模型。以心理坚韧性为调节变量,通过对206位新生代员工进行问卷调查和数据统计分析,验证了该压力模型的科学性以及新生代员工压力对工作绩效的影响。结果显示:期望压力、经济压力与工作任务本身压力为新生代员工的良性压力,对其工作绩效存在正向影响;角色压力、职业生涯发展压力与人际压力为新生代员工的劣性压力,对其工作绩效存在负向影响;心理坚韧性在员工压力与工作绩效的关系中起到调节作用。
- 马志强黄园园朱永跃
- 关键词：新生代员工工作绩效心理坚韧性
- 营销人员胜任力、组织支持与工作幸福感关系研究——基于制造业服务化转型视角被引量：4
- 2014年
- 以制造业服务化转型背景下的营销人员为研究对象,探讨营销人员胜任力及其与组织支持和工作幸福感之间的关系。运用SPSS和LISREL软件对数据进行因子分析、相关性分析和回归分析,结果显示:首先,营销人员胜任力模型包含客户洞察力、客户沟通力和客户服务力3个维度;其次,营销人员胜任力的3个维度对工作幸福感中的工作价值、福利待遇、发展前景、自我接受、人际关系以及自主性均有正向的促进作用,同时客户洞察力对环境驾驭也有正向的促进作用;再次,组织支持在营销人员胜任力各维度与工作幸福感各维度之间起着部分或全部调节作用。
- 朱永跃夏正晶王剑程马志强
- 关键词：制造业服务化胜任力工作幸福感
- 代际视角下的上下级冲突研究述评与展望被引量：5
- 2015年
- 通过对上下级冲突和代际冲突相关文献的分析,可以引出上下级代际冲突这一概念,并将其界定为具有直接上下级关系且出生于不同年代的员工之间产生的冲突。针对上下级代际冲突的表现、成因、对策以及与相关变量的关系等方面进行文献述评,并在剖析现有研究不足的基础上对未来研究进行简要展望,对该领域的研究具有一定的参考价值。
- 马志强杨巍朱永跃夏正晶
- 关键词：新生代员工代际冲突代际差异
- 组织信任影响因素的实证研究被引量：10
- 2014年
- 将组织信任分为员工-组织信任、员工-上级信任和员工-同事信任3个维度;基于Gillespie和Dietz建立的组织信任影响因素概念模型,提出相关理论假设;通过问卷调查和统计分析对提出的研究假设进行实证检验。结果表明,组织领导和管理实践、组织文化和氛围、组织战略、组织结构、政策和实施、外部监管和社会声誉等因素对组织信任均有显著影响,验证了该概念模型的科学性。
- 朱永跃马志强孙颖
- 关键词：组织信任影响因素
- 上下级代际冲突对新生代员工敬业度的影响被引量：4
- 2016年
- 提出上下级代际冲突的概念,实证检验上下级代际冲突的结构维度及其与组织认同感和新生代员工敬业度的关系,结果表明:(1)上下级代际冲突由任务冲突、关系冲突和程序冲突三个维度构成;(2)上下级代际冲突的部分维度与组织认同感和敬业度之间具有显著的负向关系;(3)组织认同感与敬业度的各个维度之间存在显著的正向关系;(4)组织认同感在任务冲突、程序冲突与活力之间存在部分中介作用,在关系冲突、程序冲突与奉献之间存在部分中介作用,在任务冲突、程序冲突与专注之间存在完全中介作用。
- 朱永跃杨巍李炳龙马志强
- 关键词：新生代员工组织认同感敬业度
- 真实型领导、组织支持感与新生代研发人员敬业度的关系研究被引量：9
- 2014年
- 本文通过问卷调查探讨真实型领导与组织支持感和新生代研发人员敬业度的关系,结果表明:真实型领导与敬业度之间存在一定的正相关关系;真实型领导的各维度与组织支持感的各维度均显著正相关;组织支持感的各维度与敬业度的各维度均显著正相关;组织支持感在真实型领导与敬业度之间存在一定的中介作用。
- 朱永跃夏正晶马志强
- 关键词：真实型领导组织支持感敬业度
- 上下级代际冲突影响因素的实证研究被引量：8
- 2015年
- 针对组织层面的代际差异问题,借鉴相关研究文献,提出上下级代际冲突这一概念,将其分为任务冲突、关系冲突和程序冲突3个维度,并建立上下级代际冲突的影响因素概念模型。然后,运用Lisrel8.7软件对问卷调查数据进行分析,验证了上下级代际冲突及其影响因素模型的结构合理性,并得出结论认为:角色地位和任务认知对上下级代际冲突及其3个维度均有显著的正向影响;工作期望对上下级代际冲突及其3个维度均有显著的负向影响;组织文化对上下级代际冲突及其关系冲突维度具有显著的正向影响。
- 朱永跃杨花李炳龙杨巍
- 关键词：影响因素
- 新生代研发人员的个性特征、管理冲突及应对策略被引量：4
- 2014年
- 新生代研发人员具有独特的个性特征,容易引发管理冲突。基于文献分析和深度访谈,初步提出了新生代研发人员个性特征的5维度结构模型,并通过问卷调查和统计分析进行实证检验;在此基础上分析新生代研发人员的个性特征带来的管理冲突,进而探讨相应的管理对策,主要包括:创造轻松的工作氛围、给予必要的尊重和激励、注意批评教育的方式、加强上下级之间的沟通等。
- 夏正晶朱永跃马志强
- 关键词：人力资源管理管理冲突
