秦岭
- 作品数：6 被引量：8H指数：2
- 供职机构：秦皇岛市第一医院更多>>
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- 创新机制,量化考评,探索职称管理新模式
- 2011年
- 医疗专业技术人员为整个医院的核心,是医院发展的保证.现今各事业单位都在进行人事的改革[1],笔者所在医院为了调动所有工作人员的工作积极性,应用新形式的聘用制度,对医疗专业技术人员进行聘用.并在聘用之后对人员进行定期的考核,争取做到方法、机制、体制、理论等方面的创新.
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- 关键词：考评职称管理
- 以临床考核为重点 探索职称评聘新机制被引量：3
- 2011年
- 秦皇岛市第一医院依据人才队伍建设目标的新要求，着眼于提高专业技术队伍的整体素质，提高医疗质量，保证医疗安全，以临床技能考核为切入点，抓住专业技术晋升评聘的关键环节，制订了一整套查房、手术操作、疑难病例分析的考核方法。2009年首次推出了以临床技能考核为重点，对专业技术人员实行职称评聘分开管理制度，两年来取得了较好效果。
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- 关键词：职称评聘
- 打破论资排辈量化考核择优聘任的实践被引量：4
- 2010年
- 介绍秦皇岛市第一医院打破论资排辈量化考核择优聘任的实践经验和体会。该院以"统一标准,择优聘任,控制数量,提高质量"为目标,坚持科学、民主、公开、平等、竞争、择优聘任的原则,注重工作实绩,量化考核临床工作水平。从2009年开始,医院对2006、2007年已取得中职以上任职资格的人员分别进行了基础理论考试、临床技能操作、疑难病例分析的考核,严格按照考试考核分数排队,实行择优竞聘,按比例淘汰,体现了公平公正,效果显著。
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- 关键词：择优聘任
- 县级人民医院CT室的作业成本管理研究
- 2017年
- 目的:展示作业成本管理案例医院的优势,便于医院做精细化管理。因此,以CT科室为例,研究了CT科室的各项服务成本,再将其进行作业分析中心划分,得到CT科室的作业成本法计算的成本。实际计算结果表明:作业成本管理能更好地满足医院的精细化成本管理的方法。本文的主要创新在于设计了能够在某县人民医院进行具体展开作业成本核算与管理的实际应用,以精细化的成本信息为医院提供成本管理决策服务,同时提供更有价值的数据以作为决策支撑。
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- 关键词：成本管理
- 临床医学专业职称评聘改革与对策研究被引量：1
- 2012年
- 临床医学专业职称评聘是反应医务人员专业技术水平、综合业务能力和自身素质的重要载体，是各级医疗单位评价人才、激励人才的主要手段，是进行人力资源科学设置、合理使用的基础和重要依据。
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- 关键词：临床医学专业职称评聘
- 秦皇岛市第一医院职称评聘改革模式探析
- 秦皇岛市第一医院抓住专业技术晋升评聘的关键环节，以临床技能考核为切入点，制定了一整套基础知识、查房、手术操作、疑难病例分析的考试内容、考试标准、评价标准，着眼于提高专业技术队伍的整体素质，提高医疗质量，保证医疗安全。通过...
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- 关键词：职称评聘
