刘新华
- 作品数：18 被引量：38H指数：4
- 供职机构：安阳工学院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学更多>>
- 对企业管理中激励机制应用的几点探讨被引量：2
- 2016年
- 当下企业竞争中最为核心的是人才的竞争,如何留住优秀人才,淘汰不合格的员工,对于企业的管理显得尤为重要。人力资源管理中充分科学地运用激励机制有助于促进人才资源的优化调整,积极地挖掘人才资源的潜在能力,帮助企业在产品与服务上不断提升品质,在对外营销上不断开辟更新更广阔的市场,在内部的财务监控管理上更加严谨和合乎市场需求。企业管理的各个岗位与环节中都不能缺少人才作用的发挥,积极运用人才可以为企业未来的发展提供源源不断的动力。
- 刘新华
- 关键词：企业管理
- 上市公司超募资金使用监管研究
- 都新英王永刚张秀清梁冰何亮张涛王伟刘新华苏华贾芸霞郭鑫王雍欣李军张汀汀孙保全王亚芬
- 随着新的新股发行询价制度自2009年6月开始实施，依托于国内宏观经济的回暖，证券市场估值重心逐步上行，新股发行价格也随之不断走高，上市公司资金超募现象开始凸显。根据wind统计数据显示，自2009年6月以来，国内主板和中...
- 关键词：
- 关键词：上市公司
- 商贸流通业的经济发展效应及优化策略研究——基于我国31个省1978-2013年面板数据检验被引量：6
- 2017年
- 推动商贸流通业发展是现今的重要课题,本文通过构建宏观经济增长模型,利用面板数据研究我国商贸流通业的发展情况,发现我国经济发展对交通运输条件的改善和商贸流通业发展水平的提升具有较高程度的依赖。为推动我国商贸流通业的发展,需要在宏观经济结构优化的背景下加强人力资本投入,推动业务模式创新。
- 刘新华
- 关键词：商贸流通经济发展面板数据
- 大数据思维下小型企业应对之策被引量：1
- 2017年
- 随着科学技术特别是互联网技术的高速发展，各种信息都能够以数据的形式被存储下来，使得我们迎来了一个新的信息时代——大数据时代。本文旨在探讨小型企业如何在大数据时代，清楚认识自身优劣势，以符合自身特色的方式应对大数据时代的到来，获得核心竞争力。
- 刘新华
- 关键词：应对之策思维信息时代互联网技术核心竞争力
- 应用型本科院校毕业生就业满意度调查与分析——以安阳工学院为例被引量：2
- 2013年
- 以安阳工学院2011届毕业生为主体,从调查大学生满意度出发,结合实际,就学校教育、大学生本身、政府和用人单位等方面进行分析和论述,并从中得出相关的结论和解决问题的建议及方法。
- 刘新华
- 关键词：大学毕业生就业满意度
- 高校辅导员如何帮助学生做好大学四年职业规划被引量：2
- 2011年
- 大学四年,是一个人的世界观、价值观及人生观形成的关键时期,而有没有一个较早的职业规划,对一个人的一生有着深远的影响。对于每一个大学生来讲,在刚进大学校门时就做好一个四年的整体学习职业规划是非常重要而且是非常有必要的。作为大学生最直接的管理者和服务者的高校辅导员,应该帮助大学生做好大学四年职业规划,为大学生的未来之路打下坚实的基础。
- 刘新华王伟
- 关键词：高校辅导员
- 网购平台盈利模式研究——以聚美优品为例被引量：5
- 2018年
- 综合性网购平台的蓬勃发展与垂直电商的经营恶化形成的反差让人越发关注垂直电商的盈利模式,如何有效解决垂直电商的发展瓶颈成为现实性难题。基于此,本文以经营成功的垂直电商——聚美优品为例,通过其盈利模式演化过程分析发现:其盈利模式以聚焦主要利润点、做好成本控制、重视客户流量、创意营销方式和不断寻求新利润增长点为鲜明特征,但也存在销售产品种类少、人均购买力低及客户覆盖面小的问题。
- 刘新华
- 关键词：电子商务
- 安阳市高校周边服务性产业调查研究被引量：1
- 2014年
- 高校周边服务性产业的发展直接影响到高校学生的正常学习及其生活秩序,因此对高校周边服务性产业进行调查、科学分析,并提出可持续发展的建议尤为必要。以安阳工学院和安阳师范学院两所高校为例,实地统计出学校周边服务性产业的数量及分布,结合高校学生及高校周边居民的消费能力以及消费倾向,并从行业现状、高校和学生情况、发展前景等多个层面,探索出一些治理高校周边商业环境的有效途径。
- 刘新华
- 关键词：高校服务性产业餐饮
- 探讨工商管理对经济发展的促进作用被引量：8
- 2017年
- 工商管理是政府宏观调控的一种手段,在我国经济发展过程中,工商管理起着重要作用。发挥工商管理的积极作用,促进我国经济健康发展,是政府工作的重中之重。文章结合工商管理的职能和特点,就工商管理对经济发展的促进作用进行了概括、总结。
- 刘新华
- 关键词：工商管理经济发展
- 如何提高企业员工绩效考核的满意度被引量：1
- 2016年
- 绩效考核是现代企业人力资源管理工作中的重要一环,但在具体开展工作的时候,由于领导重视度不够、沟通工作不到位、指标设置有待优化、结果未得到充分运用等原因,员工对此的满意度偏低。这种情况致使绩效考核的激励作用难以发挥,不利于企业人力资源的高效利用。鉴于此,提出新形势下提高企业员工绩效考核满意度的具体思路。
- 刘新华
