宁辉
- 作品数：7 被引量：3H指数：1
- 供职机构：中油管道物资装备总公司更多>>
- 相关领域：石油与天然气工程经济管理环境科学与工程交通运输工程更多>>
- 对管道工程物资投标策略的探讨
- 2015年
- 在EPC管道工程竞争投标过程中，物资采办供应是其中的重要组成部分。在评标过程中，技术、商务和价格是投标文件的主要组成部分，做好技术标、商务标和合理的报价是决定能否中标的重要因素。
- 韩艳冬宁辉王建顺
- 关键词：投标报价战略供应商投标策略索赔
- 浅谈石油管道建设工程中物资的管理
- 2013年
- 在石油管道建设工程中，EPC总承包管理模式中，物资采办是管道建设顺利进行的物质保证条件；现场物资管理作为采办工作的一个主要环节，是物资采办与施工单位联系的纽带，是保证施工顺利进行的重要环节，处于十分重要的地位。
- 宁辉董林恒王建顺
- 关键词：EPC物资管理石油管道建设工程
- 物资中转站危险源的识别与控制
- 2009年
- 物资中转作为中油管道物资装备总公司的主营业务之一,其工作性质主要集中在物资的出入库调拨管理上,此过程中的工作会遇到各种各样的危险,有可能造成不可弥补的损失,为此有必要对物资中转站的各种危险源进行识别与控制,避免事故的发生。
- 宁辉韩艳冬何宝生
- 关键词：危险源中转站主营业务油管道
- 供应商选择与管理被引量：3
- 2010年
- 先来看几则案例：2007年8月，广东佛山某玩具厂家因出口美国的玩具被发现油漆铅含量超标，导致出口的玩具被全部召回，同时国家质检总局也暂停该玩具厂的出口，其玩具厂经理最终承受不了舆论的压力而自杀。2008年9月三鹿奶粉事件，由于不法奶农在原奶收购环节中添加化学品三聚氰胺，
- 韩艳冬宁辉杨翠华
- 关键词：供应商选择三鹿奶粉事件玩具厂三聚氰胺
- 缩短长周期设备的采购时间
- 2015年
- 在管道建设项目中,材料和设备物资在工程总投资中占有极大的比重,并且涉及面广,变化因素多,风险较大,对工程的质量和进度以及经济效益有着很大的影响。为保证项目进度,控制项目成本,确保项目关键点的质量控制,必须重视对制造周期长、工艺复杂、价格比重大和起关键作用的大型设备作为采购及管理的重点。控制好长周期设备的采购进度,缩短采购时间,对于工程项目能否按期竣工投产具有重要意义。
- 韩艳冬宁辉滕勇
- 加强采办计划管理工作
- 2013年
- 要使采办计划管理在管道工程EPC（engineering，procurement，construction）总承包模式下发挥更大的作用，首先要转变思想，提高认识，对采办计划的编制和实施给予足够的重视，不断提高采办计划的准确性和可操作性，对发布的采办计划及时跟踪反馈，对拖延计划实施的行为及时有效的修正，并加大对这种行为的惩处力度。加强采办计划管理对提升EPC总承包项目的整体效率具有十分重要的影响。
- 宁辉朱敬华赵锋
- 关键词：采办
- 浅谈EPC总承包模式在我国石化行业的局限性及发展方向
- 2013年
- EPC（设计、采办、施工）总承包模式，是国际上比较流行的先进而成熟的管理模式，有总价固定、工期固定、责权分明的优点，对工程建设方和总承包商来说各有利弊。在我国石化行业，EPC总承包模式的发展并不十分完善。这种情况的产生有多种原因。我国势必会完善或出台相应的法律法规或政策，通过政策扶植或深化体制改革进一步完善和促进EPC总承包模式的发展，同时也会着力培养更多的专业技术和管理人才。
- 宁辉时舰徐海波
- 关键词：EPC总承包法律法规项目管理
