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韩艳冬

作品数:14 被引量:19H指数:3
供职机构:中油管道物资装备总公司更多>>
相关领域:经济管理交通运输工程建筑科学石油与天然气工程更多>>

文献类型

  • 13篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 9篇经济管理
  • 3篇交通运输工程
  • 1篇化学工程
  • 1篇石油与天然气...
  • 1篇金属学及工艺
  • 1篇建筑科学
  • 1篇轻工技术与工...
  • 1篇环境科学与工...

主题

  • 3篇供应商
  • 2篇油管
  • 2篇油管道
  • 2篇中转站
  • 2篇主营业务
  • 2篇物流
  • 2篇合同管理
  • 2篇长周期
  • 1篇代人
  • 1篇影响因素
  • 1篇战略供应商
  • 1篇战略联盟
  • 1篇战争
  • 1篇三聚氰胺
  • 1篇三鹿
  • 1篇三鹿奶粉
  • 1篇三鹿奶粉事件
  • 1篇三十六计
  • 1篇水手
  • 1篇索赔

机构

  • 11篇中油管道物资...
  • 2篇天津工业大学
  • 2篇中国石油天然...

作者

  • 14篇韩艳冬
  • 4篇宁辉
  • 1篇刘广春
  • 1篇朱敬华
  • 1篇杨勇
  • 1篇杨翠华
  • 1篇何宝生
  • 1篇王双喜
  • 1篇王建顺
  • 1篇朱新丽
  • 1篇滕勇
  • 1篇宁辉
  • 1篇杨翠华

传媒

  • 7篇石油石化物资...
  • 2篇交通企业管理
  • 1篇焊管
  • 1篇石油工程建设
  • 1篇中国物流与采...
  • 1篇现代商业

年份

  • 2篇2015
  • 1篇2014
  • 2篇2011
  • 4篇2010
  • 5篇2009
14 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
兰郑长管道工程物资采办管理的研究
兰郑长成品油管道,是目前我国最大的一条成品油管道工程。兰郑长管道工程物资采办,作为工程建设中的上承设计、下接施工的重要环节,起到了一个举足轻重的作用,也直接影响了管道工程的总体建设。为此,必须要用专业的视角来分析管道工程...
韩艳冬
关键词:成本控制供应商管理合同管理成品油管道
文献传递
物资中转站危险源的识别与控制
2009年
物资中转作为中油管道物资装备总公司的主营业务之一,其工作性质主要集中在物资的出入库调拨管理上,此过程中的工作会遇到各种各样的危险,有可能造成不可弥补的损失,为此有必要对物资中转站的各种危险源进行识别与控制,避免事故的发生。
宁辉韩艳冬何宝生
关键词:危险源中转站主营业务油管道
降低管道工程项目采购成本的有效途径被引量:2
2010年
分析了目前国内管道工程项目采购成本的控制现状,从工程的设计方、施工方、采购方和供货方四个方面分析了影响采购成本的主要因素。同时提出降低采购成本的有效途径,即对内实现采办、物流队伍的专业化,保证采办与业主、设计和施工之间有效沟通,主动解决设计变更和施工变更对采办工作的影响,倡导标准化设计和标准化采购,推行集中采购和招标采购,充分盘活库存剩余物资,合理设置中转站和优化物流配送。对外与供货商建立战略联盟,实现规模生产,分享规模效益。
杨翠华宁辉韩艳冬
关键词:战略联盟
供应商选择与管理被引量:3
2010年
先来看几则案例:2007年8月,广东佛山某玩具厂家因出口美国的玩具被发现油漆铅含量超标,导致出口的玩具被全部召回,同时国家质检总局也暂停该玩具厂的出口,其玩具厂经理最终承受不了舆论的压力而自杀。2008年9月三鹿奶粉事件,由于不法奶农在原奶收购环节中添加化学品三聚氰胺,
韩艳冬宁辉杨翠华
关键词:供应商选择三鹿奶粉事件玩具厂三聚氰胺
对管道工程物资投标策略的探讨
2015年
在EPC管道工程竞争投标过程中,物资采办供应是其中的重要组成部分。在评标过程中,技术、商务和价格是投标文件的主要组成部分,做好技术标、商务标和合理的报价是决定能否中标的重要因素。
韩艳冬宁辉王建顺
关键词:投标报价战略供应商投标策略索赔
对管道工程物资采购价格管理的探讨被引量:4
2011年
本文通过分析影响物资价格的诸多因素及确定价格的方法,指出控制采购价格的几种较为有效的途径。
韩艳冬杨勇朱敬华
关键词:影响因素
采购合同管理,项目管理中的重要一环被引量:2
2010年
在工程项目管理过程中,决策者的目光更多地聚焦于安全管理、工程进度、工程质量和投资控制等显性方面,对于工程物资采购过程,更多关注于采购的过程控制,往往忽视了采购合同的管理。如何有效地控制物资采购合同的法律风险,实现合同双方的预期目的?让合同给公司带来利益,避免因合同的不规范给公司带来不必要的损失,我们就不能忽视采购合同管理在项目管理中的作用。
韩艳冬王双喜
关键词:合同管理项目管理采购合同管理过程工程项目
如何缩短长周期设备的采购时间
2014年
长周期设备采购是管道工程建设中的重要一环,从设备选型到设备正常投入运行等各个环节均存在较大风险,一旦风险控制不当,将导致工期滞后、效益下降,最终致使项目失败。因此,运用科学先进的手段使长周期设备的采购风险降至最小,已成为采购部门关注的重中之重。长周期设备的延迟交货将影响采购方的生产和工程建设,供货方也将按照合同承担相应责任,
刘广春韩艳冬朱新丽
关键词:物流运输
物资中转站:不可忽视的管理地带
2009年
近几年,管道建设如火如荼,物资供应起着举足轻重的作用。中油管道物资装备总公司作为“管道建设的先行官,物流专业的主力军”,承担了大部分管道工程物资的采购以及物资中转业务。物资中转作为公司的主营业务,其管理的好坏将直接牵涉到管道建设的顺利进行,也直接牵涉到公司的长远发展。如何保证让业主满意,保证物资能够及时、准确地存储调拨,笔者认为必须要加强管理,提高工作效率,提升服务水平,摒弃中转站仅仅是收发存仓库的印象。
韩艳冬
关键词:中转站主营业务
对采购物流管理的探讨被引量:2
2009年
在现代商品经济条件下,采购活动伴随着大量的物流作业。中油管道物资装备总公司作为管道局物资采购的职能部门,从企业性质来讲它不属于生产型的采购企业,更多的属于物流型的采购企业,这就决定了它和生产型企业在业务实质上存在着差异。深入了解并掌握其在采购和物流中的关系,对于提升企业竞争力,提高企业效率,加快企业的发展,打造"管道物装"的强势品牌必然起一个推动力的作用。
韩艳冬
关键词:物流管理企业竞争力
共2页<12>
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