李东红
- 作品数：103 被引量：878H指数：15
- 供职机构：清华大学经济管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家社会科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学交通运输工程机械工程更多>>
- 企业组织结构变革的历史、现实与未来被引量：56
- 2000年
- 任何企业都要选择特定的组织结构形式 ,企业组织结构的变革 ,总是顺应时代潮流 ,满足企业成长的要求。早期小型古典企业的组织结构呈现扁平化 ,在规模扩大后逐步走向金字塔型 ;现代公司制使企业高层管理发生本质变化 ,事业部制使企业重心下移 ,但都维持了纵向为主、横向协调为辅的金字塔式组织结构。业务流程再造组织在最近 10年风靡一时 ,虚拟组织日渐蓬勃发展。可以初步断言 :适应信息革命和数字化、网络化的要求 ,未来企业的典型组织结构模式将是开放型网状结构。本文力图清晰描绘企业组织结构变迁的历史背景。
- 李东红
- 关键词：企业
- 国际并购中的多层次交互型文化融合范式分析——以中国化工并购法国安迪苏为例被引量：3
- 2010年
- 国际并购是我国企业"走出去"的重要战略选择,文化融合是影响国际并购能否取得成功的关键因素之一。中国化工并购安迪苏的案例提供了国际并购文化融合的一条有效方式——多层次交互型文化融合范式,这一范式要求企业在国际并购中把文化融合纳入到并购全过程,并充分考虑从多个层次出发、全方位推进并购方与被并购方的文化融合,以此提高国际并购的成功率。
- 李蕾李东红
- 关键词：国际并购跨文化管理范式
- 知识获取:企业“走出去”的目标与策略被引量：6
- 2006年
- 李东红
- 关键词：知识获取跨国公司关键资源
- 世纪阳光的数字化转型
- 2022年
- 造纸行业的自动化生产装备往往投入巨大,一条自动化生产线的投入动辄十几亿,高端纸品生产线的投资甚至超过三十亿。中国造纸企业在自动化装备方面的竞争性投入非常积极,但是很多企业尚未真正意识到,信息化管理、数字化转型将为企业带来巨大竞争优势和效益。我国造纸行业的领头羊世纪阳光自2007年于香港上市后就启动了信息化建设,并从2011年之后开始尝试数字化转型。
- 李东红李东红
- 关键词：信息化管理自动化装备自动化生产线造纸行业信息化建设竞争优势
- 科技园“温床”与“围城”效应对企业创新的影响研究被引量：8
- 2015年
- 作为技术创造和技术转移的社会实验,建立科技园区可能成功也可能失败。本研究利用国内8个科技园内457家高技术企业的问卷调查数据,对科技园的"温床效应"、"围城效应"以及高技术企业组织战略对创新效果的调节作用进行了考察和实证检验,研究发现:科技园的"温床效应"和"围城效应"并存,而且其对创新的主效应作用明显,但是高技术企业采取合理的组织战略可以促进"温床效应"对创新的正向作用,并且合理的组织战略可以负向调节科技园"围城效应"对企业创新的抑制性作用。基于研究结论,本文也为政府相关部门和入驻科技园的高技术企业提出具有针对性的政策建议。
- 杨震宁李东红王玉荣
- 关键词：科技园围城效应创新绩效
- 转型经济中双向FDI与区域创新效率——制度环境的调节作用被引量：9
- 2020年
- 本文基于我国省级面板数据,运用随机前沿面板模型测算了区域创新效率,在此基础上,考察了双向FDI对我国区域创新效率的影响及制度环境的调节作用。研究发现:我国区域创新效率具有左偏特征,存在改进空间;外商直接投资与对外直接投资均对区域创新效率具有正向影响;然而,随着各地区整体制度环境的改善,尤其是知识产权保护程度的加深,双向FDI对区域创新效率的正向影响会逐渐减弱。
- 周平录李东红邢小强
- 关键词：外商直接投资对外直接投资
- 新型工业化下的企业管理智能化升级
- 2023年
- 软硬件设备等物理条件的持续智能化是新型工业化的核心内容之一,处于社会经济微观层面的企业也因顺应新型工业化的时代潮流而改变。融合了人工智能之后的组织智能正在成为企业管理工作新的基石,企业管理系统正迎来全方位的智能化升级。自第一次工业革命催生机器大工业诞生以来,全球范围内的经济发展与社会进步,便始终与工业化的方向及其进程紧密联系在一起。每一次工业革命的爆发及随之而来的工业化迭代升级.
- 李东红李东红
- 关键词：新型工业化机器大工业物理条件人工智能软硬件设备
- 核心能力与中国企业国际化模式选择——基于联想并购IBM公司PC业务的典型案例分析
- 在实施'走出去'战略过程中,中国企业需要选择适宜的国际化模式.联想并购IBM公司PC业务的典型案例说明:中国企业应该以企业核心能力理论为理论基础,把国际化模式视为改变自身资源与能力系统的有效方式,以充分发挥现有资源的内在...
- 李东红
- 关键词：核心能力案例分析
- 文献传递
- 中国制造业的产业追赶机制:跨案例研究被引量：11
- 2014年
- 立足后发企业如何实现赶超领先企业这一理论与实践问题,借助对华为和长虹两家企业的跨案例研究,尝试探索在不同产业技术体制及不确定性技术变革的条件下中国制造业企业进行技术追赶的内在机制。研究发现:第一,不同产业技术体制下制造业企业获取后发优势的过程存在显著差异;第二,不确定性的技术变革在技术追赶过程中影响制造业企业获取后发优势,技术变革的动态性和复杂性越强,为制造业企业获得后发优势创造的机会越大;第三,在不同技术体制内和不确定性技术变革条件下,采用突破性技术追赶战略的制造业企业更容易获得后发优势,采用渐近性技术追赶战略抑或不能获取长期的后发优势。
- 杨震宁李东红李德辉
- 关键词：后发优势中国制造业
- 服务创新与制造业厂商可塑的核心能力被引量：9
- 2003年
- 企业资源与能力理论提出了企业竞争优势的资源与能力基础模型,认为具有价值性、稀缺性、难于模仿性和不可替代性的资源或能力,构成企业的核心能力,是企业持续竞争优势的源泉。本文认为,制造业厂商的服务创新能力,可以成为企业的核心能力。制造业厂商有必要在动态中塑造自身的独特服务能力。
- 李东红李蕾
- 关键词：制造业厂商企业核心能力企业竞争优势
