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郭肖宁

作品数:15 被引量:87H指数:4
供职机构:四川大学华西医院更多>>
相关领域:医药卫生哲学宗教社会学经济管理更多>>

文献类型

  • 14篇中文期刊文章

领域

  • 13篇医药卫生
  • 1篇经济管理
  • 1篇哲学宗教
  • 1篇社会学

主题

  • 3篇人才资源
  • 3篇专职秘书
  • 3篇资本
  • 3篇秘书
  • 2篇医院管理
  • 2篇人力资源
  • 2篇人才资本
  • 2篇资本转变
  • 1篇邓小平
  • 1篇邓小平侨务思...
  • 1篇学科
  • 1篇学科重组
  • 1篇业绩
  • 1篇业绩考核
  • 1篇医师
  • 1篇医院改革
  • 1篇医院内
  • 1篇医院内部
  • 1篇医院设置
  • 1篇指标体系

机构

  • 12篇四川大学华西...
  • 1篇四川大学
  • 1篇华西医科大学...

作者

  • 14篇郭肖宁
  • 4篇彭远慧
  • 3篇罗琳
  • 3篇林萍
  • 2篇王星月
  • 1篇石应康
  • 1篇沈文雅
  • 1篇王兰兰
  • 1篇曹钰
  • 1篇程永忠
  • 1篇薛凡
  • 1篇饶凡
  • 1篇曹钰
  • 1篇邓绍林

传媒

  • 3篇中国卫生经济
  • 3篇卫生软科学
  • 2篇中国卫生事业...
  • 1篇中国医院管理
  • 1篇中华医学杂志
  • 1篇国外医学(医...
  • 1篇现代预防医学
  • 1篇继续医学教育
  • 1篇西南民族大学...

年份

  • 1篇2008
  • 2篇2007
  • 1篇2005
  • 4篇2004
  • 4篇2003
  • 1篇2002
  • 1篇2000
15 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
大型综合性医院学科重组探讨被引量:1
2007年
随着医院规模的不断扩大,有必要在“大综合、精专业、强学科”的指导思想下进行医院内部的学科重组。重组后的学科集学科建设、人才培养、科学研究、临床医疗于一体。对已进行重组的不同类型的学科建设和学科发展现状进行分析总结。
林萍郭肖宁彭远慧
大型综合性医院设置专职秘书的设想被引量:7
2003年
郭肖宁
关键词:专职秘书卫生改革人力资源
实施人才资源向人才资本转变的强院战略
2004年
面对中国加入WTO的严峻挑战 ,华西医院用创新的思维、科学的理念开发人才资源 ,主要从调整人才增量和盘活人才存量两方面进行实践 ,使其向人才资本转变 ,实现了人才强院的战略目标。
郭肖宁王星月彭远慧
关键词:人才资源人才资本
我院实施临床医疗量化考核的探索与实践被引量:3
2002年
长期以来,对临床医护人员的工作评价缺乏有效的量化考核。本文作者经过探索和实践获得了临床医疗量化考核的第一手资料和经验。他们在临床科室的配合下,经过广泛征求意见和调查研究,制定出符合临床实际工作的医疗量化考核体系。在大量的实践过程中,不断修改、完善,使量化考核体系更具科学性、合理性。临床科室把考核结果与奖惩挂钩,真正体现了“奖勤罚懒”的分配制度。通过实施医疗量化考核,临床工作质量得到提高,医务人员工作积极性得到增强,进一步完善了科室管理,为医院建立各级人员竞争上岗的激励机制和科学合理的分配制度探索了新路。
罗琳郭肖宁
关键词:临床医疗工作医院管理人力资源
探索在综合性医院建立医疗量化考核体系被引量:7
2004年
文章作者结合综合性医院临床工作的特性 ,探索如何建立医疗量化考核体系 ,并在大量的实践过程中 ,不断修改和完善 ,使医疗量化考核在综合性医院的业绩考核中更具科学性、合理性。文章简要论述了医疗量化考核工作的原则、方法以及实施医疗量化考核后取得的实效。
郭肖宁
关键词:业绩考核指标体系
人才资源向人才资本转变在我院的实践
2003年
大型综合性医院面对我国加入WTO的严峻挑战,必须转变观念,形成创新机制。总结四川大学华西医院在实施人才资源向人才资本转变战略中的原则、做法及取得的成效,可以看出,华西医院主要从调整人才增量和人才存量两方面进行实践,保证了医院可持续发展。
郭肖宁邓绍林罗琳林萍
关键词:人才资源人才资本可持续发展
人才资源合理利用的有效途径——论专职秘书体系的构建被引量:3
2003年
综合性医院人才资源合理利用方面存在诸多问题 ,特别是专家学者被许多事务缠身 ,不能全身心地投入技术创新、流程再造和学科建设。在综合性医院构建专职秘书体系 ,可促进人事制度改革 ,发挥人才资源最大限度的潜能 ,体现知识、技术的价值 ,降低人力资源的成本 ,提高医院整体的竞争实力 ,体现人才强院战略 。
郭肖宁
关键词:人才资源人事制度
绩效评估体系在华西医院管理中的研究和应用被引量:4
2008年
我国加入WTO后.医院面临的竞争更剧烈。医院必须立足于战略高度来设计具有激励机制的绩效考核和薪酬体系,以此充分调动人的积极性,为医院的发展注入活力。绩效评估体系是当今国际上一种趋势化考核和薪酬体系管理模式。本文在借鉴国内外学者相关研究的基础之上建立了此次研究的分析框架.对绩效评估体系在华西医院进行适用性的个案分析,从而试图从制度层面和技术层面阐明绩效评估体系在我国医疗卫生行业的设计方法。
郭肖宁饶凡
关键词:绩效评估体系人力资本
医院组织架构和组织运作改革的几点体会被引量:8
2005年
石应康程永忠王兰兰郭肖宁薛凡
关键词:医院改革组织架构医院内部市场化公益性社会
急诊住院医师规范化培训的探讨被引量:2
2000年
随着科学技术的飞速发展,急诊医学作为一门新兴学科,越来越受到世人嘱目。与其它专业不同,急诊并不着眼于分成若干个亚学科,而在于将社会医学、临床医学、预防医学、康复、保健医学融为一体。一名优秀的急诊医师应具有良好的心理素质,敏捷的反应能力,过硬的基本功,细致的服务态度。自1993年以来,即卫生部(93)1号文件关于实施《临床住院医师规范化培训试行办法》的通知下发以后,有力地加强、促进与规范了临床住院医师培训工作。那么如何实施急诊住院医生规范化培训,就已成为迫在眉睫的问题了。1 培训模式的改变 对于急诊住院医师的培训模式,全国还欠统一标准。有些医院急诊科均由内、外、妇、儿、耳鼻喉、神内等专科医师开展急诊工作,无或仅有少数通过急诊全面培训的住院医师;再有者在住院部(包括各科)轮转3年-5年后。
曹钰沈文雅郭肖宁
共2页<12>
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