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文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 7篇医药卫生
  • 1篇经济管理

主题

  • 2篇药学
  • 2篇人力资源
  • 2篇社区卫生
  • 2篇社区卫生服务
  • 2篇社区卫生服务...
  • 2篇卫生服务
  • 2篇卫生服务中心
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效考核
  • 1篇药学发展
  • 1篇医疗服务能力
  • 1篇医师
  • 1篇医院管理
  • 1篇医院药学
  • 1篇医院药学发展
  • 1篇战略管理
  • 1篇中药
  • 1篇肿瘤
  • 1篇主诊医师
  • 1篇主诊医师负责...

机构

  • 8篇首都医科大学...
  • 1篇首都医科大学...
  • 1篇成都军区机关...
  • 1篇中国石化
  • 1篇北京航天医学...

作者

  • 8篇崔筱燕
  • 2篇苏芊
  • 1篇崔筱莉
  • 1篇申悦
  • 1篇魏永祥
  • 1篇邱葵
  • 1篇史新叶
  • 1篇聂晓敏
  • 1篇于洋
  • 1篇王鹏飞
  • 1篇窦德才
  • 1篇张乐辉
  • 1篇梁立新
  • 1篇崔萌
  • 1篇刘婷婷

传媒

  • 2篇中国医药
  • 1篇中国中医药信...
  • 1篇首都医药
  • 1篇中国医院管理
  • 1篇中华医院管理...
  • 1篇西南国防医药
  • 1篇人力资源管理

年份

  • 1篇2014
  • 1篇2013
  • 2篇2012
  • 1篇2011
  • 3篇2002
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
社区卫生服务中心与大型医院人力资源共享的探讨被引量:7
2011年
建立完善、有效的基层医疗卫生服务体系,大力加强基层医疗卫生人才队伍建设,努力提高基层医疗卫生机构服务水平,是当前医疗卫生体制改革的重点。作为改善群众“看病难、看病贵”重要举措之一的社区卫生医疗服务发展到今天,仍然面临许多实际问题,医疗资源和人才资源的配置不平衡是社区卫生服务机构和大型医疗机构间的主要差距。
崔筱燕苏芊申悦
关键词:社区卫生服务中心人力资源共享
医院药学发展中的不适应因素
2002年
当医药卫生体制改革和着时代的脉搏向我们走来的时候,引起了全社会的广泛关注,医院药房与药师更是因此成为人们关注的焦点和谈论的热点。那么,作为这场改革中实践主体之一的医院药房药师是如何做的,又是如何看自己的呢?本刊选登了四篇文章与读者共享。
崔筱燕
关键词:医院管理医院药学
康宝浸汁免疫调节作用的研究被引量:4
2002年
目 的:了解康宝浸汁对机体免疫功能的影响。方法:通过淋巴细胞转化试验、溶血素测定试验、碳粒廊清法检测单核吞噬细胞功能试验,探讨康宝浸汁对机体的免疫调节作用。结果:小鼠脾淋巴细胞对ConA刺激的增殖反应明显降低,P<0.05;对LPS的增殖反应明显增强,P<0.05;小鼠溶血素生成能力明显增强,P<0.01;小鼠单核吞噬细胞系统的功能得到了增强,P<0.05。结论:康宝浸汁能增强小鼠的免疫功能。
崔筱燕窦德才刘婷婷梁立新
关键词:免疫调节作用
公立医院绩效考核的探讨与实践被引量:6
2013年
在我国公立医院改革的大背景下,绩效考核成为公立医院改革的重要内容。本文结合北京市属公立医院绩效考核的实施和本单位绩效考核工作的开展,对新医改形势下公立医院绩效考核的主要内容进行了论述,分析了我国公立医院绩效考核中存在的问题,并对工作中遇到的难题提出几点思考。
崔筱燕史新叶
关键词:绩效考核
抗肿瘤中药不良反应浅析被引量:3
2002年
崔筱莉邱葵崔筱燕
关键词:抗肿瘤中药临床药学
我院与社区卫生服务中心进行人力资源共享的实践被引量:2
2012年
随着医疗卫生体制改革的深入,社区卫生服务网络建设已基本完成。但是,社区卫生医疗服务能力和水平与群众的需要及国家医改的目标还有较大差距。在现阶段,人力资源的短缺是造成社区卫生医疗服务能力和水平偏低,导致社区卫生医疗服务中心公信度不高的重要原因。借助三级甲等医院丰富的人才资源,实现医院与社区卫生服务中心人力资源共享,是目前缓解社区卫生服务中心专业技术人员短缺、迅速提升社区医疗服务能力和水平的途径之一。我院以承办社区卫生服务中心的形式,在医院与社区卫生服务中心人力资源共享方面进行了探索和实践。
崔筱燕
关键词:社区卫生服务中心人力资源资源共享医疗服务能力服务网络建设卫生医疗
PDCA框架下公立医院战略管理的实施被引量:40
2014年
公益性和可持续发展是公立医院改革的核心,医院战略管理是实现公立医院改革总体目标的基本途径。北京安贞医院在PDCA框架下实施医院战略管理,通过对医院发展环境的总体分析,结合医院自身实际,重点确立了医院发展的"两大能力建设"和"两个根本转变",即以提高"整体服务能力"和"可持续发展能力"为重点,实现由"大专科、小综合"向"强专科、大综合"转变,由"规模效益型"向"学院型医院"转变,以此不断提升服务意识、加强学科管理、注重内涵建设,推进了医院管理创新和可持续发展。
聂晓敏魏永祥崔筱燕苏芊王鹏飞张乐辉于洋
关键词:PDCA循环战略管理公益性可持续发展
主诊医师负责制绩效考核的探讨与实践被引量:1
2012年
主诊医师负责制是医院内部管理的新模式,代表着一种全新的医院管理理念,是对医院管理的创新。主诊医师负责制改变了过去传统的科室主任统管的科室管理模式,把对患者诊疗过程的管理下放到主诊组。主诊组负责患者门诊、住院、手术、会诊、出院后随访等一系列医疗服务工作,并对所负责的患者的医疗服务质量把关…。主诊医师负责制细化了管理模式,形成了集体制管理、人事管理、激励管理为一体的管理体制。主诊医师负责制在国内开展了十几年,因为它的改革涉及到学科、人事、分配等多项工作管理模式的变化,是一项复杂的系统工程,所以至今没有得到推广。很多医院在引入主诊医师负责制的同时,力求与现行的科室主任负责制的管理模式进行有机的衔接,特别是在绩效评价与分配方面,各医院都在探索适合自己医院特点的管理方法。首都医科大学附属北京安贞医院作为北京市卫生局、北京市医院管理局的试点单位,2011年5月开始在4个试点科室试行主诊医师负责制,并对主诊组的绩效考核工作,进行了探讨与实践,取得了一定的效果。但同时我们也感受到,在新老管理模式的转换过程中还有一些有待解决的问题。
崔筱燕崔萌
关键词:主诊医师负责制绩效考核
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