夏炜
- 作品数：9 被引量：48H指数：5
- 供职机构：西北工业大学管理学院更多>>
- 发文基金：教育部“新世纪优秀人才支持计划”国家自然科学基金国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学自动化与计算机技术航空宇航科学技术更多>>
- 以演化经济学观点构建企业竞争优势演化动力机制模型被引量：1
- 2009年
- 现有理论解释企业竞争优势的演化机理存在一定的片面性,演化经济学认为企业惯例决定企业的异质性,而企业异质性是企业竞争优势的根源,基于演化经济学的企业理论为理解企业竞争优势的形成机制提供了新的观察视角。从运作优化角度出发,通过构建演化动力模型揭示出竞争优势演化过程中的演化动力要素和演化动力机制,从微观层面上为探究企业竞争优势的形成提供新的思路,并在此基础上,以新知识的增加为例来阐述竞争优势的演化过程。
- 王鼎周蔡建峰夏炜
- 关键词：竞争优势动力机制演化经济学
- 非营利组织绩效评估理论综述被引量：16
- 2010年
- 对非营利组织绩效评估的准则、指标和方法进行了综述,发现非营利组织绩效评估越来越重视定量与定性相结合以及结果与过程相结合的评估方式,同时对评估中的问题和难点进行了分析,得出进一步研究的展望,力图呈现出非营利组织绩效评估的发展趋势。
- 夏炜叶金福蔡建峰李正锋
- 关键词：非营利组织绩效评估
- 企业竞争优势演化的关键影响因素研究被引量：6
- 2009年
- 获得企业竞争优势是企业利于不败之地的保证。基于演化经济学和竞争优势的相关理论,从企业惯例、选择环境、搜寻机制出发来分析企业竞争优势演化的关键影响因素,并分析了各个影响因素的组成部分,采用因子分析等方法来研究各个影响因素之间的关系。实证分析表明,企业惯例对竞争优势产生了直接的正向作用,而搜寻机制则主要通过影响企业惯例进而影响企业竞争优势的建立,选择环境在企业惯例、搜寻机制对竞争优势的影响中起到了调节作用。
- 夏炜蔡建峰
- 关键词：企业竞争优势企业惯例选择环境
- 时间压力、决策者负性情绪对决策信息加工量的影响--基于可及性-诊断性理论的视角
- 通过分析时间压力、情绪和决策者可感知的诊断性之间的关系，提出了一个时间压力、负性情绪与决策信息加工量之间关系的理论模型。通过这个模型，力图呈现出决策者在面临不同的决策信息时，是如何处理决策信息加工量这一问题的。本研究提出...
- 夏炜杨乃定叶金福
- 关键词：决策者负性情绪可及性理论
- 企业竞争优势的演化——基于惯例的视角被引量：9
- 2008年
- 演化经济学为研究竞争优势提供了一个全新的视角,它基于有限理性假设,建立非均衡性和动态的理论框架,采用惯例作为企业演化的"基因",注重多样性和新奇性,对于揭示竞争优势的演化过程有重要意义。从惯例的视角出发,基于竞争优势理论,结合演化经济学理论,分析了企业竞争优势演化的过程,探讨了惯例、搜寻机制和选择环境在竞争优势演化过程中的作用;构筑了一个从惯例构建到企业竞争优势形成的理论框架,并从惯例的产生与遗传、选择环境、搜寻机制等角度对该框架作了较为详细的分析。
- 夏炜蔡建峰
- 关键词：竞争优势惯例
- 我国航空制造企业知识集成能力影响因素及模型研究被引量：4
- 2010年
- 首先分析了知识集成能力的含义,并结合我国航空制造企业的特点,将知识集成能力分解为知识的吸收能力、共享能力、系统化能力和发展能力4个子能力进行研究,然后分析了这些子能力的影响因素以及它们之间的关系,最终形成了我国航空制造企业知识集成能力影响因素的理论模型。
- 曹文静潘杰义夏炜任远见
- 关键词：影响因素
- 基于情感计算的情感Agent模型构建与应用被引量：5
- 2008年
- 人机交互研究是一个非常广大的领域,涉及多个学科的多项内容,本文通过调查已有的情感交互方面研究的理论和文献,综合计算机科学和心理学的相关知识,提出了情感Agent这一实现人机情感交互的技术模型;分析了情感Agent的基本特征和其情感模型,构建了一个情感Agent模型的基本框架,并从导游、玩家第三只手、语言训练者等角度分析了情感Agent的应用。
- 夏炜夏洪文周晶晶
- 关键词：情感计算AGENT情感模型
- 经济增加值理论研究被引量：3
- 2008年
- 在分析经济增加值理论的基础上,论述了经济增加值是重要的价值管理工具,分析了经济增加值指标在应用中存在的问题。
- 夏炜
- 关键词：经济增加值资本成本股东价值
- 不同创新策略对企业竞争优势的影响分析及仿真研究被引量：5
- 2009年
- 创新与企业竞争优势之间有着不可分割的联系,而不同创新策略对企业形成竞争优势的影响可能存在差异。从企业创新的角度出发,分析企业的不同创新策略对企业建立竞争优势的影响,借助于Swarm平台,开展仿真实验研究。仿真结果表明在同类型创新企业的非竞争性假设前提下,破坏性创新应该更多地发生在经济实力雄厚的大型企业中,而渐进性创新是中小企业理性的发展策略。同时一旦创新策略实施成功,渐进性创新能给企业带来短期的竞争优势,而破坏性创新很可能使企业建立可持续的竞争优势。
- 蔡建峰王鼎周夏炜
- 关键词：渐进性创新竞争优势
