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徐锡武

作品数:54 被引量:455H指数:13
供职机构:北京医院更多>>
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相关领域:医药卫生经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 44篇期刊文章
  • 10篇会议论文

领域

  • 50篇医药卫生
  • 1篇经济管理
  • 1篇文化科学

主题

  • 10篇病案
  • 7篇新型农村合作
  • 7篇新型农村合作...
  • 7篇农村
  • 7篇农村合作医疗
  • 4篇单病种
  • 4篇单病种临床路...
  • 4篇影响因素
  • 4篇实施效果评价
  • 4篇住院
  • 4篇住院病案
  • 4篇临床路径变异
  • 4篇病种
  • 3篇首页
  • 3篇准入
  • 3篇PDCA循环
  • 3篇病案首页
  • 3篇病案质量
  • 3篇病历
  • 2篇电子病案

机构

  • 42篇北京医院
  • 9篇华中科技大学
  • 5篇湖北省卫生厅
  • 3篇卫生部
  • 2篇北京大学
  • 2篇首都医科大学...
  • 1篇北京大学第三...
  • 1篇首都医科大学
  • 1篇首都医科大学...
  • 1篇华盛顿大学
  • 1篇北京协和医学...

作者

  • 54篇徐锡武
  • 16篇窦婧婧
  • 13篇李超
  • 13篇吴锁薇
  • 11篇盖媛媛
  • 11篇陈彤
  • 9篇王勤
  • 8篇潘琦
  • 7篇王蓉
  • 7篇宋景晨
  • 7篇陈迎春
  • 6篇陈彤
  • 4篇汪早立
  • 4篇侯秀玉
  • 4篇彭芳
  • 3篇玄勇
  • 3篇吴妮娜
  • 3篇孙鹏程
  • 3篇张静
  • 2篇白雪娟

传媒

  • 22篇中国病案
  • 4篇中国卫生经济
  • 3篇中国医院管理
  • 3篇中国卫生质量...
  • 2篇中华医院管理...
  • 2篇第二十一届全...
  • 2篇第13届京津...
  • 1篇医学与社会
  • 1篇中国初级卫生...
  • 1篇中国卫生事业...
  • 1篇中日友好医院...
  • 1篇中国医院
  • 1篇华中科技大学...
  • 1篇中国现代医药...
  • 1篇药品评价
  • 1篇中国社会医学...
  • 1篇中国医药

年份

  • 3篇2021
  • 2篇2020
  • 1篇2018
  • 4篇2017
  • 9篇2016
  • 5篇2015
  • 5篇2014
  • 5篇2013
  • 8篇2012
  • 1篇2009
  • 2篇2008
  • 1篇2006
  • 4篇2005
  • 4篇2004
54 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
手术科室病案书写质量改进管理效果研究被引量:4
2016年
目的研究医院手术科室病案书写质量改进措施的应用效果。方法选择2014年第一季度出院病例数量≥180例的手术科室,对所选的8个手术科室的病案缺陷问题进行分析。跟踪监控2014年第二季度至2015年第二季度所选的8个手术科室的病案缺陷率,采用卡方检验对实施改进措施后病案缺陷率的变化进行分析。结果通过参加手术科室早晨交接班和借助互联网进行信息反馈,对手术科室和部分医师进行个性化培训以及制定全院和科室的奖惩制度等措施,病案缺陷率由2014年第一季度的20.9%下降至第二季度的13.9%,随后略有上升,在2015年第二季度达到最低值12.4%。经卡方检验,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论医院医疗质量管理部门应结合手术科室的医疗工作模式特点,有针对性地为科室制定简单有效的改进措施,不断提高手术科室的病案质量,以保障医疗安全。
窦婧婧徐锡武王勤
关键词:病案质量质量管理
临床路径变异原因分析
目的:探讨临床路径变异的原因,提高临床路径实施质量。方法:对我院2011年实施临床路径产生变异的158例病例的变异原因进行分析。结果:患者引起的变异占28.5%,医务人员引起的变异占19%,医院本身的原因造成的变异占了4...
徐锡武
关键词:质量管理
医师定期考核工作的实践总结被引量:4
2013年
目的 2010年始北京市某三甲医院共开展两次医师定期考核工作。总结两次医师定期考核工作的完成情况,分析不足,提出改进措施,力求更好的完成此项持续性工作。方法对该院两次医师定期考核工作进行回顾性总结及分析,探究取得的经验及不足。结果在医师定期考核工作中该院根据上级部门要求,结合实际情况建立该院特有医师定期考核体系,制定考核办法及流程,在实践中发现部分医师对医师定期考核重视不足、基本知识及技能参差等问题。结论医师定期考核工作对医院执业医师自身专业水平建设及医院医疗质量的提高大有裨益,在未来的工作中应不断改进存在的问题,完善此项工作的开展。
吴锁薇盖媛媛魏亮瑜徐锡武刘曦冉陈彤
关键词:医师
住院病案首页数据编码质量的改进分析被引量:29
2016年
目的通过分析某院2014年与2015年住院病案首页数据专项督导检查中抽检的病案首页编码情况,对比改进措施前后的病案编码质量,评价改进效果。方法回顾某院2014年与2015年抽检的200份与150份病案首页编码情况,核对病案首页与病案实际内容填写检查表,比较病案首页的编码质量。结果某院采用5项加强病案编码质量与控制措施,包括病案首页编码时核对病案相关记录内容,主要手术编码与主要诊断编码前后一致对应,编码员每日抽检20%编码病案互查核对,每周进行集体编码业务讨论学习,编码员与医师沟通确定疑难编码。分析显示2015年病案首页质量有显著性提高。结论病案科需要加强编码质量的管理,完善编码质控流程。编码核对以及及时学习反馈,医师与编码员的互通是提高病案首页编码质量的关键。
赵学英杨冬梅王巍徐锡武
疾病诊断相关组概述及其在我国的适用性分析被引量:35
2013年
疾病诊断相关组是世界性范围内在医疗管理领域和支付方式领域广泛应用的一种病例组合系统。综述疾病诊断相关组的发展过程、概念内涵、分组逻辑和优势,通过采用文献研究的方法,介绍疾病诊断相关组在我国的研究进展,通过更加深入的研究与积极的实践,扬长避短,疾病诊断相关组对于推进我国卫生事业的改革与发展将大有裨益。
李珑徐锡武王辰
关键词:疾病诊断相关组
PDCA循环在病案回收管理的应用被引量:11
2017年
目的分析PDCA循环在某综合性三甲医院病案回收管理中的实施与改进效果,以提高病案回收率。方法应用PDCA循环管理方法,总结在管理制度、回收流程、相关人员及信息技术等多方面措施改进病案回收的管理措施,分析实施前2016年第一季度、第二季度与实施改进措施后2017年第一季度、第二季度病案回收的改进效果。结果实施PDCA循环管理后病案回收率有显著性提高,2016年第一季度、第二季度住院病案7天、3天与2天的及时归档率分别为90.9%与93.2%、73.8%与71.2%以及46.1%与41.7%,2017年第一季度、第二季度病案7天、3天与2天的及时归档率分别提高到95.5%与95.8%、79.2%与80.2%以及52.0%与49.9%,两组回收率具有显著性差异,实现了回收管理质量持续改进。结论 PDCA循环管理可促进医院病案回收管理,可作为医疗机构病案回收实施科学管理的参考工具。
赵学英梁永宾陈彤徐锡武
关键词:PDCA循环病案回收管理
中等城市卫生服务需方对现行医疗保险制度的反应性研究被引量:1
2005年
目的 明确卫生服务需方对城镇职工医保的评价,分析目前实施过程中存在的问题及原因,提出改进策略,为 完善城镇职工医疗保险制度提供参考。方法 运用多种社会学调查方法对某中等城市卫生服务需方进行现场调查,包括专题 小组讨论、个别访谈、现场观察等。结果 需方对城镇职工医疗保险改革最关注的问题是:能否参与医保,在其就医时能否 得到经济的支持;医疗服务的提供问题,其中医疗费用过高、医疗服务提供的不合理、医德等问题较为突出;医保管理制度 的便民性有待加强。结论 实行医保广覆盖,设立不同层次的医疗保险以满足不同层次的需要;解决医保的医疗费用过高的 问题:争取社区卫生服务成为医保的定点机构,提高服务质量、扩大服务范围;对一些新的职业性疾病提供优惠政策。
乐虹郝敏陈迎春徐锡武王蓉舒展唐圣春
关键词:卫生服务需方城镇职工医疗保险反应性
新型冠状病毒肺炎住院病案管理探讨被引量:1
2021年
根据新型冠状病毒的流行病学特点,探讨新型冠状病毒肺炎患者病案无纸化模式下病案管理流程、电子签名的法律地位及可靠电子签名需具备的条件、临床数据中心建设对无纸化下保证信息获取全面的意义、电子归档的必要性和归档的步骤。纸质病案管理模式下污染区和清洁区纸质病案的种类、实行新冠患者住院病案一人一袋管理方法中污染区纸质病案送往清洁区和直接送往病案室污染区流程、清洁区病案送往污染区的流程,并根据新冠病毒的特点及纸质病案的特性提出采用56℃30分钟进行纸质病案消毒和75%酒精或过氧乙酸进行密封袋表面消毒方法和流程;病案科分为污染通道和清洁通道管理、每个通道的功能和消毒方法,病案科清洁区和污染区人员防护等级和方法。
徐锡武张献文张静侯秀玉
关键词:新型冠状病毒肺炎住院病历
单病种临床路径实施效果评价
目的:探讨临床路径对提高单病种医疗质量的作用,为全面实施临床路径提供依据。方法:以2011年1月-12月入院。诊断为急性心肌梗死、急性心力衰竭、社区获得性肺炎CAP、脑梗死STK、髋关节置换术和冠状动脉旁路移植术并且符合...
徐锡武
关键词:单病种
基于平衡积分卡的临床科室绩效评价指标体系构建被引量:9
2013年
目的建立基于平衡积分卡的临床科室绩效评价指标体系,实现医院的战略目标。方法采用德尔菲法和层次分析法确定指标体系和各项指标权重。结果按照平衡积分卡财务、顾客、内部流程和发展能力四个维度构建了包含10个二级指标、23个三级指标的绩效评价指标库,并确定了各项指标的权重。结论平衡积分卡是实现医院的战略目标的有力工具,本研究所建立的指标体系具有很强的科学性和可行性。
王红伟徐锡武李超窦婧婧
关键词:平衡积分卡绩效评价指标体系
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