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王亚楠

作品数:6 被引量:8H指数:2
供职机构:中国人民大学劳动人事学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
相关领域:经济管理社会学政治法律更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理
  • 1篇社会学
  • 1篇政治法律

主题

  • 2篇团队
  • 2篇团队学习
  • 1篇意愿
  • 1篇营销
  • 1篇营销策略
  • 1篇营销现状
  • 1篇影响因素
  • 1篇政府
  • 1篇政府组织
  • 1篇实证
  • 1篇实证研究
  • 1篇权力距离
  • 1篇资质
  • 1篇自我
  • 1篇自我效能
  • 1篇自我效能感
  • 1篇组织支持感
  • 1篇效能感
  • 1篇薪酬
  • 1篇薪酬变革

机构

  • 5篇中国人民大学
  • 1篇北京大学
  • 1篇河北大学
  • 1篇北京首都国际...

作者

  • 5篇王亚楠
  • 3篇刘松博
  • 1篇张路佳
  • 1篇穆桂斌
  • 1篇徐珣
  • 1篇裘文辉
  • 1篇许惠龙
  • 1篇戴玲玲

传媒

  • 1篇中国人力资源...
  • 1篇软科学
  • 1篇现代管理科学
  • 1篇全国商情
  • 1篇管理观察

年份

  • 1篇2014
  • 2篇2013
  • 2篇2011
6 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
薪酬变革的策略研究
2011年
薪酬变革在组织发展和变革中起着非常重要的作用。本文探讨了薪酬变革的相关理论、目标和内容、模型、流程等,由此对薪酬变革的具体策略进行一定的归纳,为组织薪酬变革提供一些经验和建议。
王亚楠
关键词:薪酬变革薪酬模型
员工资质过度感对离职意愿的影响机制——基于HR从业者的实证研究被引量:1
2013年
文章提出了资质过度感对离职意愿的影响机制模型。以316名HR从业者为研究对象,采用问卷调查的方式,文章发现认为自己"大材小用"的员工会产生更加强烈的离职意愿,并且组织支持感和职业身份认同均对员工资质过度感与离职意愿之间关系产生负向的调节作用。
刘松博王亚楠李靓
关键词:离职意愿组织支持感
“松—紧”式领导对员工创造性的跨层影响机制被引量:5
2014年
在员工创造性领域中引入"松—紧"式双元领导概念,对现有研究进行梳理并构建了假设模型,结合非同源问卷在两家中小型高科技企业中的80个R&D团队(其中有效数据来自70个团队)中展开实证研究,通过同层和跨层分析得到以下结论:"松—紧"式领导能够对团队学习起到显著的积极作用,并以此为中介正向影响员工创造性;进一步地,在团队学习正向影响员工创造性的过程中,员工权力距离导向起着显著的调节作用。
刘松博戴玲玲王亚楠
关键词:团队学习权力距离
杭州小笼包店的营销现状及其前景探究
2011年
北京至少有3000多家杭州小笼包店。本文以此群体为研究对象,主要从营销学的角度进行个案分析,分析杭州小笼包店的营销现状及发展前景,并给出相应的建议。
王亚楠裘文辉徐珣张路佳
关键词:营销策略个案研究
政府组织中团队学习和员工学习的影响因素:一个跨层次分析被引量:2
2013年
本文采用问卷调查法,考察了政府组织中管理团队学习和员工个体学习的影响因素及其作用机制。以某政府机构140个管理团队及其团队成员为研究对象,多层线性模型结果表明,管理团队效能感在正职授权行为对团队学习的影响中起到中介作用;而且,管理团队效能感还与员工自我效能感在正职授权行为与员工学习的关系中扮演着共同中介变量角色。文章最后讨论了本研究的贡献、不足以及未来研究方向。
刘松博王亚楠许惠龙穆桂斌
关键词:自我效能感团队学习
共1页<1>
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