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戴玲玲

作品数:3 被引量:14H指数:3
供职机构:北京首都国际机场股份有限公司更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
相关领域:社会学经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理
  • 3篇社会学

主题

  • 2篇权力距离
  • 1篇员工创造力
  • 1篇收放自如
  • 1篇团队
  • 1篇团队学习
  • 1篇自如
  • 1篇跨层
  • 1篇创造力

机构

  • 3篇中国人民大学
  • 1篇北京首都国际...

作者

  • 3篇刘松博
  • 3篇戴玲玲
  • 1篇李育辉
  • 1篇王亚楠

传媒

  • 1篇软科学
  • 1篇科学学与科学...
  • 1篇社会心理科学

年份

  • 1篇2014
  • 2篇2013
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
“松—紧”式领导对员工创造性的跨层影响机制被引量:5
2014年
在员工创造性领域中引入"松—紧"式双元领导概念,对现有研究进行梳理并构建了假设模型,结合非同源问卷在两家中小型高科技企业中的80个R&D团队(其中有效数据来自70个团队)中展开实证研究,通过同层和跨层分析得到以下结论:"松—紧"式领导能够对团队学习起到显著的积极作用,并以此为中介正向影响员工创造性;进一步地,在团队学习正向影响员工创造性的过程中,员工权力距离导向起着显著的调节作用。
刘松博戴玲玲王亚楠
关键词:团队学习权力距离
中国背景下决策参与和员工创新的关系研究被引量:8
2013年
为探索民主参与决策对员工创新的影响机制,结合非同源问卷在两家创新型企业中的50个R&D团队展开实证研究。结果显示,员工所感知到的参与式决策水平对自身创新有着积极的促进作用,而权力距离则与员工创新呈负相关关系;权力距离在团队的参与式决策水平与员工创新之间起到正向的调节作用。最后,结合中国本土化管理情境,为领导者通过日常管理决策促进团队成员创新提供了相应的建议。
刘松博戴玲玲李婉蓉
关键词:权力距离员工创造力
收放自如,张弛结合:松—紧式领导述评被引量:3
2013年
决策中的领导指挥行为和员工参与行为对不同层次的结果变量有着差异化的影响。为互补所长,松—紧式领导主张对领导指挥和员工参与行为进行融合。本文从松—紧式领导概念内涵出发,对不同层次下的影响因素进行了梳理,并围绕相关结果变量介绍了松—紧式领导的作用机制,在此基础上探讨了松—紧式领导对团队创新的促进作用。结合以中国为代表的集体主义国家所推崇的折衷适度、兼收并蓄的文化特征,张弛结合的松—紧式领导相较以往许多经典西方管理理念体现出了更强的文化移植性,并将对指导中国本土管理实践、培养企业创新能力起到深远的影响作用。
刘松博戴玲玲李育辉
共1页<1>
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