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叶庆欣

作品数:6 被引量:22H指数:2
供职机构:中国石油化工集团公司更多>>
发文基金:中国博士后科学基金更多>>
相关领域:经济管理环境科学与工程理学一般工业技术更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理
  • 2篇环境科学与工...
  • 1篇一般工业技术
  • 1篇理学

主题

  • 2篇油田
  • 1篇点位
  • 1篇噪声污染
  • 1篇噪声源
  • 1篇涨势
  • 1篇治理措施
  • 1篇设备管理
  • 1篇声源
  • 1篇胜利油田
  • 1篇实务
  • 1篇同业
  • 1篇土地利用
  • 1篇培训需求分析
  • 1篇企业
  • 1篇企业文化
  • 1篇作业队
  • 1篇文化
  • 1篇木桶
  • 1篇木桶理论
  • 1篇内涵式

机构

  • 6篇中国石油化工...
  • 1篇中国科学院

作者

  • 6篇叶庆欣
  • 2篇倪艳华
  • 2篇龚争辉
  • 1篇王林梅
  • 1篇刘高焕
  • 1篇何爱华
  • 1篇叶庆华
  • 1篇袁良德
  • 1篇娄维国
  • 1篇祁涛
  • 1篇丁争光
  • 1篇韩涛

传媒

  • 3篇理论学刊
  • 2篇山东环境
  • 1篇地球信息科学

年份

  • 3篇2012
  • 1篇2003
  • 1篇2001
  • 1篇2000
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
浅析提升基层作业队执行力的有效措施
2012年
一、确立明确的目标和责任分工一是明确战略目标。采油厂研究决定,2012年和"十二五"期间,既要围绕采油厂四次党代会确定的"提升三种能力"、"推进三大调整"、"实践四个打造"发展目标持续推进,又要在油田"打造世界一流、实现率先发展"进程中打头阵、当先锋、做表率,走出一条内涵式提升、可持续发展之路。2012年工作的基调是"稳扎稳打、稳中求进"。基层作业队就要根据目前面临的新形势,整合队伍生产经营、管理、人力、财力等资源,积极拓展生存和发展空间,制定具体可行的总体目标。基层作业队的总体目标就是要实现各项业务稳步、持续、有效的发展。如果决策失误了,执行力越强失误也就越大。二是落实责任。目标一旦确定,就要将目标量化、
叶庆欣韩涛袁良德
关键词:作业队内涵式木桶理论培训需求分析管理实务
黄河三角洲东营市土地利用“涨势图谱”的时空特征分析被引量:19
2003年
本文在分析黄河三角洲环境生态特征的基础上 ,以 4 0年 (1 95 6~ 1 996年 )来 4期土地利用数据合成的土地利用系列图谱及其“涨势”变化图谱为基础 ,研究不同行政单元上“涨势图谱”的时空分布变化规律 ,并分析了耕地、盐碱地以及居民工矿用地在“涨势图谱”
叶庆华刘高焕Marco.RUSSI何爱华娄维国叶庆欣
关键词:黄河三角洲土地利用
孤岛油田工业噪声的主要来源与治理措施被引量:3
2001年
介绍了孤岛油田开发过程中的工业噪声的主要来源 ,以及从噪声源、传播途径、个体防护等三个方面采取的噪声治理措施 。
龚争辉叶庆欣何艾华倪艳华
关键词:油田噪声污染治理措施噪声源孤岛油田工业噪声
打造一流基层作业班组的几点措施
2012年
所谓一流基层作业班组,是以打造"技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型"为主要内容的五型班组,形成既蕴含老一辈的优良传统,又具有新时代特色的班组建设体系,以及与本单位基础管理、生产经营、人才绩效、企业文化的各方面相融合、相渗透的班组管理系统。(一)全面营造班组建设的浓厚氛围1.以各种形式宣传和组织班组建设。把班组建设作为各项工作的主旋律,要求员工通过班组建设,做到衔接精细化即节点管理,全体员工理念统一,"全员参与,节点控制",
叶庆欣贺楚林丁争光
关键词:班组建设企业文化班组成本班组经济核算节点管理设备管理
作业质量可视化控制管理体系的构建与实施
2012年
(一)建立作业质量塔式管理,实现作业质量分级控制为将作业质量落到实处,大队树立了"修一口井树一个品牌"的质量理念,深化实施"塔式质量分级控制法"。即:施工前对每一口作业井进行成功分析,自上而下分解为"成功层、环节层、工序层、控制层"四级,把施工质量的控制过程进行逐级细分,分级控制。大队在做好宏观控制成功层、分级控制环节层和工序层的基础上,将重点放在控制层上,依据作业施工工艺流程的58道工序确定了829个质量静态节点,对每个控制点建立施工检验标准,制定出相应的预防和控制措施。
叶庆欣
关键词:工序控制
交通噪声监测点位的优选
2000年
在对胜利油田孤岛地区交通噪声普查的基础上 ,采用模糊聚类方法 ,优选出日常的交通噪声监测点位。经验证 ,优选出的监测点位具有很好的代表性。
龚争辉叶庆欣祁涛倪艳华王林梅
关键词:监测点位交通噪声胜利油田
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