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刘忠生

作品数:8 被引量:13H指数:3
供职机构:河南财经学院更多>>
相关领域:经济管理化学工程更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 8篇经济管理
  • 1篇化学工程

主题

  • 8篇企业
  • 3篇竞争力
  • 3篇核心竞争力
  • 2篇企业核心竞争...
  • 2篇竞争力评价模...
  • 2篇国有企业
  • 2篇H
  • 1篇带薪
  • 1篇代理
  • 1篇代理理论
  • 1篇业绩
  • 1篇业绩评价
  • 1篇营业
  • 1篇人力资本
  • 1篇柔性化
  • 1篇入世
  • 1篇入世后
  • 1篇市场化
  • 1篇评价指标
  • 1篇企业经营业绩

机构

  • 7篇河南财经学院
  • 2篇河北农业大学
  • 1篇河南财经政法...

作者

  • 8篇刘忠生
  • 2篇蔡树堂
  • 2篇韩福明

传媒

  • 2篇理论界
  • 2篇河北农业大学...
  • 1篇理论观察
  • 1篇凉山大学学报
  • 1篇郑州航空工业...
  • 1篇经济研究导刊

年份

  • 2篇2006
  • 4篇2005
  • 1篇2004
  • 1篇2003
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
企业核心竞争力评价模型与H省企业核心竞争力状况分析——核心竞争力要素分析及模型建立被引量:3
2005年
入世后,企业之间的竞争已不是产品市场选择的竞争,而是企业内部资源与能力的竞争,尤其是企业的核心竞争力的竞争。通过对有关企业核心竞争力的理论分析,提出了企业核心竞争力评价模型;并运用该模型对H省企业的核心竞争力状况进行了分析和评价。
蔡树堂韩福明刘忠生
关键词:企业核心竞争力企业核心竞争力内部资源入世后
宽带薪酬:企业薪酬管理柔性化的新趋势被引量:3
2005年
随着经济环境的日益多变,企业正逐渐变革传统的机械式组织结构, 追求整个组织的扁平化。相应的,一些企业开始推行更具柔性的宽带薪酬体 系。与传统薪酬体系相比,宽带薪酬压缩了薪酬等级数量,增大同级薪酬的变 动范围,为员工提供了更宽的横向发展路径。而宽带薪酬的有效实施,依赖于 完善的企业绩效管理。
刘忠生
关键词:宽带薪酬绩效管理柔性化
企业核心竞争力评价模型与H省企业核心竞争力状况分析(Ⅱ)——核心竞争力评价模型角度的H省企业核心竞争力状况分析被引量:2
2006年
入世后,企业之间的竞争已主要不是产品市场选择的竞争而是企业内部资源与能力的竞争,尤其是企业的核心竞争能力的竞争。于是,培育自身的核心竞争力就成为企业在市场中赢得竞争优势所面临的主要任务。为此,企业首先应对其自身的核心竞争力状况进行评价;而这需要借助科学的评价模型。在对有关企业核心竞争力的理论分析的基础上,提出了企业核心竞争力评价模型,并运用该模型对H省企业的核心竞争力状况进行了分析和评价,得出了一些有价值的结论,为H省企业在核心竞争力建设方面提供参考。
韩福明蔡树堂刘忠生
关键词:企业核心竞争力评价指标
企业经营业绩评价的有效方法——EVA被引量:3
2006年
通常人们将会计利润作为评价企业业绩的主要指标,但会计利润最大的缺陷在于只考虑债务成本,而忽视了权益资本的使用成本,这使得会计利润无法准确评价企业最终经营成果。EVA方法则综合考虑了包括权益在内的企业的全部资本成本,从而可以更准确地评价企业的业绩,并且以 EVA为基础的企业薪酬制度可以有效地协调所有者和管理者的利益。
刘忠生
关键词:EVA经营业绩会计利润
从核心竞争力寻求竞争优势被引量:2
2004年
刘忠生
关键词:核心竞争力企业产权制度
委托—代理理论与现代企业制度
2003年
企业规模的日益扩大及资本的日益社会化,最终导致企业所有权和经营权的相互分离.所有权和经营权的分离不可避免的产生代理问题.建立完善的现代企业制度和激励约束机制是解决代理问题的有效途径.
刘忠生
关键词:委托-代理理论现代企业制度国有企业激励机制
论人力资本及企业经营者报酬
2005年
生产过程中的资本具有异质性,将人力作为一种资本是承认资本异质性的必然结果。经营者人力资本反映了经营者的资本经营能力,他们的报酬体现了经营者人力资本的价值。经营者从代理经营的企业中获得的收益有逐渐增大的趋势;这种趋势并不代表经营者群体的贪得无厌,而是符合社会经济发展需要的。股东从股权中所获得的收益从本质上说是一种消极的利益索取,但它的存在又是财产继承权的必然社会现象。经营者在双方的博弈中地位的不断提高,代表了社会发展的积极力量,是社会不断重视人力资本的结果。
刘忠生
关键词:人力资本经营者报酬市场化
我国企业管理层收购实践及改进方向
2005年
管理层收购在国外是一种运行较为成熟的收购方式。我国国有企业改革的方向之一是国有资本从一般性竞争领域和中小企业退出,而管理层收购是实现这个目标的有效途径。但在管理层收购的实施过程中,出现了许多侵害国家利益的情况。要改变这种状况,更好地发挥管理层收购的作用,必须完善各项监管制度。
刘忠生
关键词:管理层收购企业国有企业改革
共1页<1>
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