李绪红
- 作品数：13 被引量：52H指数：5
- 供职机构：复旦大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学轻工技术与工程建筑科学更多>>
- 基于国际金融中心建设目标的上海金融人力资源评估与总量需求预测被引量：5
- 2009年
- 金融行业人力资源的存量和发展状况决定了国际金融中心城市的综合竞争力和可持续发展能力。本文用历史数据趋势分析和与香港、纽约等主要标杆国际金融中心城市横向比较的方法,构建了上海金融人力资源需求总量的预测模型。在评估上海金融人力资源现状和与香港、纽约的金融人力资源总量和人均贡献进行国际比较的基础上,预测了上海至2020年建成国际金融中心对金融人力资源总量的需求,计算和分析了金融人才需求的总量和结构缺口。对未来十几年上海金融人力资源建设提供了参考的目标。
- 李绪红罗仲星
- 企业社会责任投入对制造企业组织韧性的影响研究被引量：7
- 2023年
- 基于利益相关者理论,结合理论演绎、现象观察,以及对于企业高层管理人员的深度访谈,理论构建了企业社会责任投入对于组织韧性的正向影响模型,并通过追踪中国A股制造业上市公司在特定公共卫生事件发生后的业绩复苏表现,利用事件史分析方法,探索了企业社会责任投入对事件后企业业绩恢复概率的影响,且对所构建的理论模型进行了实证检验。研究结果发现:企业社会责任投入对公司会计绩效和市场绩效都具有积极作用,即企业的净利润和股价会恢复得更快,其中,对政府的责任投入和对社会的责任投入对净利润的恢复作用大于对股价的恢复作用。研究结果还揭示出,企业前期的社会责任投入会改善或加强利益相关者关系,且在关键时刻能够帮助企业渡过危机,最终提升组织韧性。
- 朱丹阳李绪红
- 关键词：利益相关者
- 经营者薪酬:西方国家的实践及对中国国有企业改革的启示被引量：3
- 2003年
- 本文从薪酬水平、薪酬结构、薪酬的影响因素等方面回顾了美国和其他西方国家CEO薪酬的实践,并在此基础上,分析了我国国有企业在经营者薪酬激励问题上存在的问题及在改革中应如何借鉴相应的经验和教训。
- 李绪红
- 关键词：经营者薪酬国有企业薪酬激励
- 国际金融中心城市比较与上海的战略选择
- 金融人才的集聚是上海国际金融中心建设的智力支持，金融人才环境的质量是吸引和稳定高端金融人才的重要保证。本文发展了一个金融人才环境的“5+1”要素体系，据此对伦敦、纽约、新加坡和香港4个国际金融中心城市的人才环境进行国际比...
- 李绪红
- 关键词：国际金融中心
- 文献传递
- 组织的社会化策略与员工离职倾向：一个组织进入过程的实证研究被引量：6
- 2008年
- 组织社会化策略在新员工的组织进入过程中扮演重要的角色,对新入职员工的态度和行为有重要影响。本研究以一家家电企业上海总部的员工为对象,研究在中国环境下,组织社会化策略对新入职员工离职倾向的影响,发现制度化的组织社会化策略对新入职员工的离职倾向有显著的负面作用,而对老员工的离职倾向影响不显著。论文的结论对组织对新员工的组织进入过程的管理有借鉴意义。
- 李绪红徐文
- 关键词：组织社会化策略离职倾向
- 组织公正:从理论到应用被引量：19
- 2002年
- 李绪红
- 关键词：企业人力资源管理绩效评价薪酬管理
- 国际金融中心建设目标对于上海金融人才结构的需求研究
- 本文研究基于上海国际金融中心建设目标的金融人才结构的缺口及其需求。通过对上海主要金融机构领导人、专业技术人员和海外引进人员共计347人的问卷调查和部分人员的深度访谈，探索和分析了上海金融人力资源需求的层次、种类，以及金融...
- 李绪红董晓梅
- 关键词：国际金融中心金融人才人力资源
- 文献传递
- 韩国企业集团危机的原因及其启示
- 1998年
- 自1997年初以来,韩国大企业集团接连发生倒闭事件,及时分析这次的危机风潮,对我们有现实意义。
- 许宏强李绪红
- 关键词：企业集团
- 中国风险投资企业项目管理的核心问题及其解决策略:组织和人力资源管理角度的思考被引量：1
- 2004年
- 项目管理作为风险投资行业成功运作的关键环节 ,却被国内诸多风险投资企业所忽视。本文以该行业发展较为成熟的美国为比较对象 ,以文化—制度—技术三层面为研究框架 ,分析了中国风险投资产业的软肋———项目管理的特殊性及其存在的问题 ,提出了国内风险投资公司在项目管理中的组织控制和派出监管人员的策略。
- 李绪红周军
- 关键词：项目管理人力资源管理文化层面
- “代理人”还是“管家”?——基于国别文化差异的中国国有企业经营者的角色定位被引量：11
- 2004年
- 在对国别文化特征比较分析的基础上 ,运用行为科学和社会学的基本工具 ,对国有企业经营者与所有者的关系进行了研究 ,以期为我国国有企业经营者的激励机制的实践设计提供研究的理论立足点 .主要结论是 :对于企业所有者而言 ,经营者的角色并不纯粹地表现为“自利的代理人” ,它是应情境而定位的 ,是所有者和经营者对于双方关系认知的博弈过程 ,其结果对双方的行为产生重大影响 ;与以美国为代表的西方国家的企业经营者更多地表现为“代理人”不同 ,在中国特定的文化特征和制度演变背景下的今天 ,国有企业的经营者更可能表现为“管家”
- 李绪红
- 关键词：文化差异国有企业经营者角色定位
