贺丽娟
- 作品数：19 被引量：136H指数：7
- 供职机构：江苏省人民医院更多>>
- 发文基金：江苏省社会科学基金江苏省卫生厅面上科研课题更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学经济管理更多>>
- 医院青年管理人员培养实践探索被引量：6
- 2012年
- 深入分析医院在管理人员培养方面存在的问题及原因,结合医院的实际,对当前医院青年管理人员培养的有效途径和方法进行了有益的探索,阐述了医院在这方面的一些做法和经验。
- 蒲皆秀蒲皆秀陶立华张小莉贺丽娟陶立华黄亚新朱卫华丁强
- 实施年度量化考核的探索和体会被引量：5
- 2011年
- 在认真总结以往绩效考核工作经验的基础上,紧紧围绕一级考核指标制定量化的考核要素,重点在"绩"的考核上初步建立了不同岗位各类人员考核评价体系,创新建立了一套具有医院自身特色的年度考核管理模式。通过实施量化考核,强化了医院精益化管理,提升了职工的工作积极性和创造性。
- 黄亚新丁强张小莉金松朱卫华蒲皆秀贺丽娟
- 关键词：医院管理绩效工资
- 临床医学人才职业规划和培养路径探索被引量：1
- 2016年
- 目的探索构建临床医学人才职业发展规划与培养路径,以提高临床医学人才培养的规范性和有序性。方法通过文献分析和专家访谈,梳理我院目前开展的人才培养渠道,分析各培养渠道的参加条件和培养侧重点。结果汇总临床医学人才培养渠道44项,按侧重点分类(临床类和临床/科研类12项、科研类12项、公共类20项)、按参加的最低职称要求分类(初级职称14项、中级职称以上的11项、副高职称以上的11项、正高职称8项);在此基础上,分别制定以临床、科研、教学为主的临床医学人才培养路径。结论各人才培养渠道在参加条件及侧重点上存在不同,管理部门需要根据临床医学人才成长规律,加强指导,使其在职业发展的不同阶段都能选择合适的培养渠道。
- 汤杨朱滨海李志光孙玉国贺丽娟虞海平占伊扬
- 关键词：临床医学人才
- 某三级甲等综合性医院医师临床工作负荷量的研究被引量：13
- 2013年
- 医生提供医疗服务的工作量是衡量医疗服务价值和给付医生报酬的基础[1]，是临床医师配置的重要参考依据。准确测量医生工作量和工作负荷有非常重要的意义。传统上衡量医生工作量的指标主要有2类：一是门诊接诊人次、管理病人数量等[2]，二是工作时间。
- 刘武丁强蒲皆秀贺丽娟朱晓惠
- 关键词：工作负荷量临床医师医院医师三级甲等门诊接诊
- 福利多元视角下农村老年人群医疗服务供给主体构建
- 2024年
- 目的:探讨在国家乡村战略全面推进阶段的大背景下,提升农村老年人医疗服务保障能力和水平。方法:利用福利多元主义分析农村老年人口医疗条件现状及面临的问题。结果:现阶段利农村老年人群的医疗服务主体存在政府作用发挥不到位,市场能动性不足,社会参与程度较低、社区服务不完善等问题。结论:从政府主导、市场能动、社会参与、社区服务等主体入手,加强供给主体的功能发挥,有效提升农村老年人群的医疗卫生服务水平。
- 臧运森贺丽娟顾璟张全宋兵张雷陈文静
- 关键词：农村老年人群医疗服务保障
- 江苏省医学高层次人才发展影响因素、问题与对策研究被引量：3
- 2016年
- 通过对江苏省医学高层次人才发展影响因素及其存在的问题的分析,从应凝聚共识,以国际化视野谋划医学高层次人才工作;统一思想,提升对医学高层次人才工作主要矛盾的认识;明确定位,制定符合江苏实情医学学科和人才发展战略;精准引才,提高高层次人才与江苏卫生发展匹配度;分级分类,以多元化方式培养医学高层次人才;小步快跑,建立"碎步化"职业生涯上升通道;优化考核,建立可等价化、结果导向的评价体系;多元参与,着力打造医学高层次人才社会化服务体系;深化改革,积极打造适合医学高层次人才成长的微环境等方面提出了一些医学高层次人才发展的对策和建议。
- 张全王晓东朱卫华贺丽娟顾璟郑逸飞戴卉丁强
- 医院新员工入职培训的调查与思考被引量：1
- 2012年
- 新员工入职培训是现代医院人力资源管理的基本环节之一,承载着新员工与设定需求岗位之间快速匹配和契合的重要职能。本文以江苏省人民医院为个案,通过问卷调查和理论分析法,浅析当前医院新员工入职培训存在的问题,为更为有效地实施新员工培训提出意见和建议。
- 贺丽娟张全陈曦丁强
- 关键词：新员工入职培训
- 基于期望理论的高校附属医院护理人才激励机制的构建被引量：6
- 2020年
- 分析江苏某高校附属医院护理人才发展现状、影响因素,提出基于期望理论的高校附属医院护理人才激励机制构建。
- 王丹王晓东朱卫华贺丽娟
- 关键词：护理人才激励机制
- 公立医院高层次人才引进的策略与思考被引量：10
- 2016年
- 该文通过对医学高层次人才类型进行划分,提出公立医院在不同发展阶段需要高层次人才类型是不同的,采取的管理策略和办法也应该是相异的。
- 张全丁强朱卫华贺丽娟顾璟王晓东
- 高校附属医院高层次人才引进的风险分析与对策被引量：13
- 2015年
- 人才是医院发展的第一资源,特别是高层次人才,更是起着引领发展的重要作用。近几年,医疗机构纷纷加大高层次人才引进力度,有成功的案例,也不乏失败的教训。文章通过运用风险管理的基本理论,从医学高层次人才的群体特点入手,阐述了人才引进存在的风险,分析了风险产生的原因,并提出相应对策,以尽量减少医院的风险和损失。
- 贺丽娟张全丁强
- 关键词：医院管理风险管理
