李育英
- 作品数：13 被引量：24H指数：4
- 供职机构：西安工业大学更多>>
- 发文基金：西安工业大学校长基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学建筑科学自动化与计算机技术更多>>
- 任务驱动式教学模式在人力资源管理专业课教学过程中的应用研究被引量：4
- 2010年
- "任务驱动"是探究式的教学模式,构建"任务驱动"教学模式,能够发挥学生的主体作用,激发学生创新意识,培养创造能力,并结合人力资源管理专业培养学生实践操作能力的需要,实施分层教学,通过以"激励"为主导的动态评价,最终实现全面提高学生素质的目标。
- 李育英
- 关键词：人力资源管理
- 浅析如何构建企业核心竞争力被引量：4
- 2006年
- 在知识经济的今天,企业持续竞争的源泉和基础就在于核心竞争力,国际化的激烈竞争要求企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力,于是,如何持续创新企业的核心竞争力就成了当前各类企业面临的重大课题。本文仅根据自己对企业核心竞争力的理解,提出构建企业核心竞争力的几点措施,以期能为各类企业提供帮助。
- 李育英
- 关键词：核心竞争力知识经济企业
- 高校青年教师师德建设研究被引量：1
- 2018年
- 随着青年教师在高校教师队伍中占比越来越大,青年教师的思想道德素质对高校精神文明建设和教育现代化都有重要的影响。师德作为教师道德素养的首要内容,青年教师的师德建设是新时期高校教育成果的关键因素。为此,本文在结合了青年教师自身特点及其对于高校师资队伍建设的重要性的基础上,指出高校青年教师的师德建设应以遵循社会主义核心价值观为原则,从社会、校园、青年教师自身等几个方面提出了具体的施行对策。
- 陈曦李育英李明
- 关键词：师德建设青年教师高校
- 浅析如何整合企业的绩效管理被引量：1
- 2007年
- 绩效管理作为企业战略执行的一种有效工具和手段,很多企业虽然建立了科学合理的绩效管理体系,但执行效果并不理想,其核心原因是没有对影响企业高绩效的组织因素进行有效整合,造成企业运营与绩效考核的脱节。本文通过整合绩效管理将影响企业高绩效的组织管理体系及相关的活动有机整合起来,实现企业的整合绩效,获得内外一致的战略执行力。
- 李育英
- 关键词：绩效管理整合绩效
- 平衡计分卡在房地产企业绩效考核过程中的应用研究被引量：4
- 2009年
- 随着我国经济的快速增长,市场的日益国际化,我国房地产企业所面临的外部环境越来越复杂,竞争日趋激烈。企业为获取持续竞争优势,培育核心竞争力,纷纷导入企业战略管理体系。本文采用平衡计分卡管理方法将房地产企业战略分解成四个角度的绩效考核指标,并将指标质化和量化后,从而建立了一套适合我国房地产企业的绩效考核指标体系。
- 李育英
- 关键词：平衡计分卡绩效考核关键绩效指标
- 企业人员配置外包存在问题及应对策略研究被引量：2
- 2007年
- 随着市场经济的国际化,竞争的不断加剧,企业对自身的要求也越来越严格。在资金和技术固定的前提下,提高企业的核心竞争力就显得很重要。人员配置外包是企业赢得核心竞争力的一项重要手段,它可以在企业内部资源有限的情况下,为企业保留最具竞争优势的业务,而取得更大的竞争优势。
- 李育英
- 关键词：雇用关系人力资源外包
- 基于LbD模型的人力资源管理专业创新人才培养模式研究
- 2023年
- 随着现代科技的迅猛发展,以自主研发和科技创新为核心的科技实力的竞争越来越激烈,这对普通高等学校的人才培养提出了更高的要求。本文通过分析构建人力资源管理专业创新人才培养模式的意义和目的,针对人力资源管理专业提出了基于发展学习(LbD)模型的人力资源管理专业创新人才培养模式,对新形势下人力资源管理专业等管科专业的教学改革具有一定的指导意义。
- 李育英钟定国李明
- 关键词：创新人才培养模式
- 人力资源对外服务公司薪酬激励方案研究
- 2008年
- 在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的时代条件下,人才资源已成为最重要的战略资源,综合国力竞争说到底就是人才竞争。作为市场经济与知识经济主体之一的企业,其在竞争与创新中的成败主要取决于人才的优势。在企业中如何建立具有磁性的管理模式,以吸引人才、激励人才、稳定人才和开发人才,是人力资源管理的重要课题。
- 李育英
- 关键词：薪酬激励绩效考评薪酬结构
- 《薪酬设计与管理》课程实践教学研究被引量：4
- 2009年
- 通过构建《薪酬设计与管理》课程实践教学模式,综合运用理论讲解、案例引导、学生参与、实践调查、方案设计等手段,以期改善该课程传统教学模式,达到培养学生动手能力和创新能力的目的,并对该课程实践教学中所存在的问题进行分析。
- 李育英
- 关键词：薪酬设计与管理实践教学创新思维
- 绿化养护公司园林技术人员培训方案研究
- 2008年
- 近年来,人力资源管理已经成为企业管理的核心,人力资本成为企业最为宝贵的财富,人力资本需要维护和保养,在知识总量飞速发展的时代,培训是企业人力资本保值增值的重要途径,通过培训能培养企业需要的人才,企业和员工只有通过不断的学习,才能在不断变化的环境中生存发展下来,起到了事半功倍的效果。
- 李育英
- 关键词：人力资源管理
