刘容
- 作品数：14 被引量：34H指数：3
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- 发文基金：辽宁省社会科学规划基金国家自然科学基金大连市社会科学院课题更多>>
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- 日本企业劳资关系中的报德思想
- 2012年
- 日本企业劳资关系是一种以稳定、和谐、合作为基本特征的社会经济关系,蕴涵着日本企业独特的经营伦理观。而以回报社会、利益共享为要义,主张以"义利合一"为原则从事经济活动的报德思想则是这种观念的理论来源之一。日本著名企业家涩泽荣一、丰田佐吉、松下幸之助、稻盛和夫等作为报德思想的信奉者一直在生产经营活动中践行不辍,使报德思想成为日本企业重视员工权益、构建利益一致型劳资关系的文化道德土壤。
- 刘容
- 关键词：劳资关系
- 日本经连会信任关系的演化与生成
- 2018年
- 信任关系是网络组织形成的核心要素,是保障网络内部合作有序进行的必要条件。分析日本经连会的演化过程、组织特质及影响因素,认为它是一种基于共同的价值观念与道德标准而建构成的网络组织,是一种由政府、银行和企业共同参与的多元化分工协作体系。缘约原则、自发社会性和社会资本构成了经连会内部成员间信任关系的文化基础,其源头则是中国的儒家思想,文化的相似性也为中国的网络组织建设从中获得启示提供了有利条件。
- 刘容林忠
- 关键词：信任关系
- 报德思想与日本企业社会责任被引量：2
- 2007年
- 二宫尊德是日本江户时代末期著名的农政改革家、思想家。其报德思想主要包括"一圆融合论"、"天道人道论"、"勤劳、分度、推让论"和"道德经济一元论"。核心思想就是在追求自身利益的同时要努力回报社会,以实现世间万物的和谐共生。报德思想体现了企业社会责任的本质内涵,也构成了现代日本企业自觉承担社会责任的重要伦理基础。
- 刘容
- 在华日资企业年功意识的改造与重塑被引量：3
- 2010年
- 植根于日本传统文化中的年功意识在战后演进为一种企业人力资源管理制度,并作为母国的价值取向移植成为在华日资企业经营管理中的"潜规则"。通过对其文化渊源、形成机制等的梳理与分析可以看出,由于雇用体制的不同,在华日资企业不具备实施年功制的基础条件:封闭性的内部劳动力市场。年功意识强行注入到在华日资企业中,其非合理性的一面得到凸显。应该扬利抑弊,对固化、压抑员工创造力和积极性的年功制管理制度进行改造,将年功意识引导为忠诚文化,使之成为在华日资企业实现跨文化管理的有效手段。
- 刘容
- 关键词：非合理性
- 论丰田生产方式中的后现代主义精神被引量：1
- 2009年
- 支撑着丰田生产方式的企业理念和产业哲学,是以顾客为本位、以员工为中心、以现场持续改善活动为基石的精益生产模式,充分体现了以人为本、尊重人性、人际和谐的后现代主义的精髓。丰田生产方式坚持以怀疑与批判的态度精益求精,通过全员参与管理的民主机制充分发挥员工的智慧与创造力,从而获得了进行自我实现的动力和机会。在丰田生产方式下,人性得到尊重的员工更易于为组织的共同愿景所激励,将被动的服从转变为对组织的承诺,并以自身的才智和奉献来实现诺言。这正是丰田生产方式与后现代主义相契合后迸发出的创造力。
- 刘容
- 关键词：丰田生产方式后现代主义
- 基于Y理论的日本经营家族主义分析被引量：4
- 2013年
- 经营家族主义是20世纪上半期在日本大企业中普遍实施的一种管理理念,它将传统的"家"制度移植到近代企业中,主张按照"家族"的运行机理来经营企业,通过满足员工的社会情感需求达到提高生产率的经济目的,是"日本式经营"的源头与本质。用Y理论对其分析可以看出,经营家族主义在人性假设、组织目标与个人目标关系、管理风格等方面都体现出了"以人为本"的核心精神,可以说,是Y理论在企业经营实践中的成功范例。而且,经营家族主义在完善企业内部组织形式、激发员工实施自我管理、协调劳资关系等方面也具有较高的后现代管理价值。
- 刘容
- 关键词：Y理论社会人假设以人为本后现代管理
- 日本企业劳资关系的演进——从“利益一致型”到“利益协调型”被引量：2
- 2012年
- 二战后,在终身雇佣、年功序列和企业内工会等人力资源管理制度框架下,日本企业与员工结成了"命运共同体",共同分担经营风险、分享盈余利润,形成了一种"利益一致型"劳资关系。但近十几年来,长期的经济停滞迫使企业普遍采用了强制性解雇、短期雇佣和成果主义考核等管理措施,破坏了传统劳资关系的长期性与稳定性,淡化了员工对企业的归属感与忠诚心,劳资对立的趋势日渐凸显,双方利益由一致逐步走向分化。劳资关系将由"利益一致型"演进为在对立中求合作、在合作中求制衡的"利益协调型"。
- 刘容
- 论直接教学法与后现代主义教学观的契合被引量：1
- 2009年
- 刘容
- 关键词：直接教学法教学观契合外语教学方法学生主体性
- 四方机制下的劳资权力谱系——基于购并重组整合的跨案例研究被引量：1
- 2011年
- 笔者以四个购并重组的典型案例进行跨案例研究,对劳资权力之间的博弈进行分析,勾勒出购并重组整合中的劳资权力谱系,尝试建构一个基于劳方、资方、政府以及公共舆论的四位一体框架。笔者研究发现,劳资之间存在资强劳弱、资强下的劳资相对平衡、劳资平衡、劳强下的劳资相对平衡以及劳强资弱等五种关系权力谱系,并在引入政府与公共舆论后,提出劳资政舆四方机制下的劳资权力谱系。各国政府及法律、购并重组中的问题以及具体情境下的诸多因素均影响着劳资政舆四方之间的强弱关系。笔者认为劳资之间博弈的本质在于政府和公共舆论的交互作用下,劳资之间的权力对比和力量变化。劳资政舆四方博弈的最终结果是以法律的形式确定各主体的权利和义务,使得四方在某种程度上达成妥协和一定的平衡。
- 刘容王磊
- 关键词：劳资关系购并重组公共舆论
- 文化传统与制度安排——以日本江户时代“奉公人”制度为例
- 2017年
- 制度是文化的产物,一种制度安排必然建立在对世界认知的基础之上,反映所在群体的共同追求。以世代传承的世界观和价值观为核心内容的民族文化传统势必会深刻影响制度的设计与选择,而制度天生具有的约束力和强制性反过来又会进一步强化、深化文化传统。日本江户时代的"奉公人"制度就是一种与"和"观念、集团意识、等级思想、"家"原理等民族文化传统高度契合的经营管理模式,其终身雇佣、年功序列等人力资源管理方法一直延续至今,已经内化、沉淀成了一种社会文化。"奉公人"制度充分验证了文化传统与制度安排之间是一种相互蕴含、互为因果的辩证关系。
- 刘容
- 关键词：文化传统辩证关系
