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陈志强

作品数:12 被引量:46H指数:3
供职机构:南华大学更多>>
发文基金:国家高技术研究发展计划湖南省科技厅项目更多>>
相关领域:医药卫生自动化与计算机技术更多>>

文献类型

  • 11篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 11篇医药卫生
  • 5篇自动化与计算...

主题

  • 2篇异构
  • 2篇椎弓
  • 2篇椎弓根
  • 2篇骨螺丝
  • 1篇电子病历
  • 1篇钉点
  • 1篇心脏
  • 1篇心脏手术
  • 1篇信息化
  • 1篇信息化发展
  • 1篇信息平台
  • 1篇胸椎
  • 1篇胸椎椎弓根
  • 1篇医院绩效
  • 1篇医院门诊
  • 1篇医院数据
  • 1篇医院信息
  • 1篇医院信息化
  • 1篇医院运营
  • 1篇抑素

机构

  • 12篇南华大学
  • 8篇郴州市第一人...
  • 3篇上海交通大学
  • 3篇南方医科大学
  • 2篇成都军区昆明...

作者

  • 12篇陈志强
  • 8篇陈志强
  • 7篇欧阳邦辉
  • 6篇邹志合
  • 5篇张甄
  • 3篇谢叻
  • 3篇张韶辉
  • 3篇钟世镇
  • 3篇李严兵
  • 3篇周小兵
  • 3篇王爱平
  • 2篇陆声
  • 2篇欧阳钧
  • 1篇唐小二
  • 1篇李忠华
  • 1篇邓彤

传媒

  • 4篇医学信息
  • 4篇中国数字医学
  • 2篇中国骨科临床...
  • 1篇南华大学学报...

年份

  • 2篇2020
  • 3篇2019
  • 3篇2018
  • 1篇2016
  • 3篇2010
12 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
基于信息平台的异构HIS系统数据迁移方案研究与实践被引量:2
2020年
目的:分析在异构HIS系统切换升级工作中,如何通过数据迁移减少对医院正常业务运营的影响。方法:通过信息平台的数据转换、数据重构和跨平台转科功能实现异构系统数据的迁移。结果:完成了1600多名在院患者的数据迁移,实现了业务的平稳过渡。结论:基于信息平台的异构HIS系统数据迁移,解决了在院患者业务的连续性问题,降低了信息系统切换对医院管理、患者就医秩序带来的影响。
邹志合欧阳邦辉欧阳邦辉陈志强
关键词:信息平台异构系统数据迁移
评价联合生物学标志物在心脏手术相关急性肾损伤的早期诊断价值
目的:评价尿NGAL、尿KIM-1和血清Cys C在心脏手术相关急性肾损伤中的早期诊断的价值。  方法:本研究是一项单中心前瞻性队列研究,入组在我院需行心脏手术的患者,共53例。术前收集围手术期的相关数据,如性别,年龄,...
陈志强
关键词:心脏手术急性肾损伤胱抑素C生物标志物
集团医院数据治理方法的探索与实践被引量:3
2019年
在互联网+、物联网等新技术推动下,传统的医疗行业正在迈入"大数据"时代,信息系统由院内延深到院外,系统种类和数量越来越多,数据量持续快速增长。以A医院集团为例,从医院数据管理现状出发,分析问题,通过一些数据治理方法探索与实践,取得了一些成效,为下一阶段的医院数据管理提供了样本。
邹志合张甄张甄欧阳邦辉
关键词:大数据
基于电子病历的医疗质量管理平台系统构建研究被引量:24
2019年
目的:为切实提高医院的医疗质量和医疗安全,探索建立覆盖医院各个环节全面质量监控的质量管理平台.方法:整合以电子病历系统为核心的临床信息系统,构建医院整体医疗质量管理平台,对平台的总体技术框架和核心建设内容进行研究.结果:经过数据的抽取、清洗、转换、集成,构建医疗质量管理数据中心,建立全过程医疗质量管理平台,实现了医疗质量全过程管理的实时化、规范化、精细化.结论:医疗质量管理平台为医疗质量管理、病历质控分析及科研分析等各类主题应用提供了有力的平台支撑,全面提升医疗质量管理水平.
田烽张甄陈志强陈志强
关键词:电子病历
颈椎椎弓根进钉通道、进钉点与椎体外侧面三维关系定位分析被引量:10
2010年
目的应用数字技术探讨颈椎椎弓根进钉通道、进钉点与椎体边界位置之间的三维关系。方法采用Mimics 10.01软件对6例健康成人头颈部的连续CT扫描图像进行数字化分析,建立颈椎三维数字解剖模型,导入UG Imageware12.0。定位目标对象三维参照平面。将椎体由前至后分成10等份,以此作为定位分析椎弓根进钉通道边界深度比例的依据,由前至后将10等份标志线确定为椎体边界深度的100%~0%,获得C3~C7左右椎弓根进钉通道在椎体90%边界深度时的外偏角、通道长度及内切圆半径大小,确定最佳进钉点与椎弓根中部水平面的垂直距离、与椎弓根在0o外偏角和头尾偏角时投影内边界外侧线对应在椎板表面标志线之间的垂直距离以及与椎板侧块外侧边界的垂直距离。结果 (1)C3~C7椎弓根进钉通道内切圆半径逐渐增大,范围在2.6~3.8mm之间,其中C7最大,C3最小(左侧:2.6mm,2.7mm,2.9mm,3.1mm,3.4mm;右侧:2.5mm,3.0mm,3.1mm,3.1mm,3.8mm)。(2)C3~C7椎弓根进钉通道长度逐渐增大,范围在23.9~28.2mm之间,C7最大,C3最小(左侧:23.9mm,23.9mm,24.5mm,27.9mm,27.8mm;右侧23.4mm,23.8mm,24.5mm,26.7mm,28.2mm)。(3)C3~C7椎弓根进钉通道外偏角度范围在33.2o~37.9o之间(左侧:33.2o,33.2o,35.0o,35.3o,33.5o;右侧33.2o,37.9o,37.0o,36.3o,34.3o)。(4)C3~C7椎弓根进钉通道最佳进钉点到椎弓根中部水平面垂距分别为:左侧:-0.5mm,0.8mm,-0.3mm,-0.4mm,-0.5mm;右侧:-0.1mm,0.5mm,0.1mm,-0.3mm,-0.1mm,其中上方为正值,下方为负值。进钉点位于参考平面上下1mm左右。(5)C3~C7椎弓根进钉通道最佳进钉点到椎弓根外边界垂距分别为:左侧:-5.8mm,-5.3mm,-6.9mm,-5.7mm,-2.7mm;右侧:-5.4mm,-6.3mm,-6.5mm,-5.9mm,-3.0mm,内侧为正值,外侧为负值。其中C3~C6进钉点位于椎弓根外边界线外侧5~7mm之间,C7进钉点位于边界线外侧3mm左右。(6)C3~C7椎弓根进钉通道最佳进钉点到侧块边界垂距分别为:左侧:4.1mm,4.8mm,3.6m
李严兵张韶辉谢叻陆声周小兵王爱平陈志强欧阳钧钟世镇
关键词:颈椎骨螺丝
总额预付对大型三级医院运营模式的影响分析
2018年
以郴州市第一人民医院为例,总结了医院在执行总额预付制政策过程中,采取大力发展日间病房、推广单病种管理、拓展外部病源、优化费用结构、整合信息资源等措施积极应对。提出了医院应从转变运营管理模式出发,协同医保基金管理部门,在总额预付基础上实现多种支付模式改革,从而形成医保费用控制常态长效机制。
邹志合欧阳邦辉欧阳邦辉陈志强张甄
关键词:总额预付医院运营
基于质量数据中心的医疗质量管理实践被引量:1
2019年
本文简要分析了当前医院医疗质量管理主要存在的问题,提出构建医疗质量数据中心,用技术手段及时甚至是实时提示或提醒医护人员关注医疗安全和医疗质量,根据数据规则即质量指标体系判断,及时向医护人员触发相关任务。并以输血质量管理为例,说明了建立规则的方法和步骤。通过构建基于医疗质量数据中心的医疗质量管理实践,以信息化手段加强医疗服务过程的质量预警、质量控制和质量追踪管理,对促进医疗质量的持续改进有重要意义。
陈志强陈志强张甄
关键词:数据中心质量管理
胸椎椎弓根进钉通道随外偏角变化的数字解剖学研究被引量:5
2010年
目的应用数字技术探讨胸椎椎弓根进钉通道不同外偏角方向的变化规律。方法健康成人胸椎CT连续扫描数据集,应用Mimics 10.01三维重建胸椎数字解剖模型,将模型导入UG Imageware12.0,确定椎骨正中矢状切面和经椎弓根中部水平面为0o正交平面,0o水平面为头尾偏角参考平面,正中矢状切面为水平面角参考平面,确定左右椎弓根各个方向进钉通道的正投影,获得椎弓根进钉通道的正投影内边界和内边界内切圆,以及内切圆在正投影方向经椎板、椎弓根与椎体的进钉通道长度和各内切圆半径,对获取的相关数据进行统计学分析和可视化显示。结果 (1)T2~T12内切圆半径:在节段之间T7最小,内切圆半径2.3~4.5mm;在角度之间,内切圆半径2.3~3.5mm,其中0o~20o内切圆半径分别为:左3.4~3.5mm,右3.3~3.5mm,相差0.1~0.2mm。进钉通道长度:在节段之间,通道长度26.9~47.8mm,T2最小,T9最大;在角度之间,通道长度23.1~53.2mm,其中0o~20o通道长度分别为:左23.1~39.7mm,右24.8~41.6mm。(2)胸椎椎弓根通道长度随着角度的增大而增大,内切圆半径的大小随着角度的增大先逐渐增大而后又逐渐减小。胸椎不同节段、不同水平面角的内切圆半径和通道长度各不相同,部分节段的内切圆半径和通道长度在左右侧别之间存在差异。结论 (1)椎弓根进钉通道是任意方向椎弓根内部三维空间正投影内边界在椎体与椎板之间的通道。它是一个动态的变化空间,一定范围内任意一个三维空间方向对应着一个椎弓根进钉通道,该椎弓根进钉通道对应着一个最大螺钉通道,该最大螺钉通道对应着最佳轴线和进钉点。(2)T2~T12左右侧0o~20o水平面角之间是内切圆半径相对较大而通道长度相对较短的区域,25o~40o则相反。
李严兵谢叻陆声周小兵王爱平张韶辉陈志强欧阳钧钟世镇
关键词:胸椎骨螺丝
新建股份制分院区信息化发展的实践与思考
2018年
在公立医院股份制改革新形势下,医院信息化建设也面临新的挑战与机遇,信息部门如果能通过技术和服务创新,融入到整个医院管理工作中,为医院发展、管理提供决策依据,将会为自身的发展赢得更多的支持,拓宽自身发展之路。本文以郴州市第一人民医院东院信息化建设项目为例,结合分院的定位和集团的信息化现状,分析了建设过程中存在的几个难点,总结了一些实践经验,并对信息部门提出了未来的发展思路。
邹志合欧阳邦辉欧阳邦辉谢德衡
关键词:股份制医院信息化
大型集团医院门诊号源统一管理设计应用被引量:1
2018年
郴州市第一人民医院作为湘南地区大型三甲综合性集团医院,下设三个院区,年门诊量超210万人次,但是门诊预约率一直不高。针对这样的情况,本文将围绕门诊号源这一核心问题,着重从医院信息系统角度和门诊管理层面做了一些调整和优化,从而全面提升医院门诊综合服务能力,改善患者就医体验。通过全集团统一的号源管理、门诊分时段限号、非急诊全预约结束了各分院预约服务各自为政的局面,增强了医院和患者之间的互信,有效地提高了门诊就诊预约率和患者满意度。
邹志合欧阳邦辉欧阳邦辉谢德衡
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