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刘佳

作品数:3 被引量:0H指数:0
供职机构:国家电网公司客户服务中心更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇客户
  • 2篇客户服务
  • 2篇客户服务中心
  • 1篇电力
  • 1篇电力服务
  • 1篇信息系统
  • 1篇专员
  • 1篇最后一公里
  • 1篇现场处理
  • 1篇亮点
  • 1篇流失率
  • 1篇客服
  • 1篇呼叫中心
  • 1篇积分
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效体系
  • 1篇服务管理

机构

  • 3篇国家电网公司...

作者

  • 3篇刘佳
  • 1篇蔡双双
  • 1篇周文萍

传媒

  • 2篇中国电力企业...
  • 1篇管理观察

年份

  • 1篇2016
  • 2篇2015
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
建立95598服务管理三级联动协同机制
2015年
服务是企业的生命线,能否为广大客户提供优质便捷的电力服务,是国家电网公司社会责任落地的检验依据。本文以国家电网公司客户服务中心北方分中心客服二部为例,就如何建立95598协同工作机制、打通优质服务"最后一公里",实现为民"零距离",进行一系列深入思考和探索实践。实施背景95598业务从受理客户诉求到回访用户办结工单,客户的各类诉求从提出到解决,需要几个甚至十几个工单流转及现场处理环节,信息系统交互复杂。
刘佳
关键词:客户服务中心电力服务最后一公里现场处理信息系统
积分激励打造优质服务亮点
2016年
国家电网公司客户服务中心北方分中心(简称北方分中心)成立时间较短.且业务覆盖面广,存在运营基础相对薄弱、绩效体系不完善等问题,需要尽快建立一套科学、实用、便捷的激励体系,全面激发客服专员自身潜能,大力营造积极向上的工作氛围。
刘佳
关键词:积分客户服务中心绩效体系
呼叫中心客服专员职业发展新途径
2015年
近年来,随着商品经济的不断发展,人们对服务品质要求不断提高,如何提高客户满意度,是呼叫中心面临的重大挑战。本文基于我国呼叫中心员工流失率较高的现状,指出合理规划一线客服专员职业发展的必要性和重要性,并从国网客服中心北方分中,心人员队伍和职业发展现状出发,以积分激励项目为依托,介绍了北方分中心创新客服专业职业发展新模式,为呼叫行业提供借鉴。
刘佳周文萍蔡双双
关键词:呼叫中心流失率
共1页<1>
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