杨椅伊
- 作品数：6 被引量：31H指数：4
- 供职机构：南京大学商学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学哲学宗教更多>>
- 经验开放性对跨文化管理有效性的作用机制被引量：10
- 2016年
- 以特质激发理论和工作绩效理论为基础,通过对27家中国跨国企业派驻海外分公司的119名中高层外派经理及其上级的问卷调查,本研究探讨了跨文化情境下外派经理的经验开放性与跨文化管理有效性的关系。结果显示外派经理的经验开放性会通过文化智力的中介作用正向预测其跨文化管理有效性,而文化距离在中介作用的前后阶段起到不同方向的调节作用:文化距离强化了经验开放性与文化智力的正向关系,却弱化了文化智力与跨文化管理有效性的正向关系。
- 刘畅唱贾良定李珏兴刘德鹏杨椅伊
- 关键词：跨文化管理文化智力文化距离
- 工作场所同情:一个多层次的动态整合模型被引量：4
- 2015年
- 本文构建了一个工作场所同情的多层次的动态整合模型。该模型认为工作场所个体同情过程和集体同情过程是一个"双向互动"的关系:在同情使能特征的作用下,个体同情过程可以涌现为集体同情过程,而集体同情过程也会促进个体同情过程的发展。集体同情能力是一种动态能力,可以帮助企业获得持续的竞争优势。在已经形成集体同情能力或者同情涌现使能特征较高的情况下,之前经历的痛苦遭遇的总量和多样性可以影响组织现有的集体同情能力。该模型可以解释并预测工作场所对痛苦遭遇的不同回应及效果。本研究不仅整合了工作场所同情研究文献,还回应了关注组织研究人性化和"对社会负责的学术"的号召。
- 刘德鹏贾良定孙雀密蔡亚华杨椅伊
- 不仅是“入乡随俗”:外派经理的跨文化“三环学习”被引量：2
- 2020年
- 本研究以中国跨国公司派驻德国、日本、墨西哥三国四地的外派经理为样本,通过案例研究构建跨文化"三环学习"理论模型,能够较好地说明"有效的"外派经理并不仅仅"适应"文化差异,克服文化障碍可能引起的"负向偏差";而且能利用文化差异创造新的行动方案,促进组织新的"协商文化"形成。本研究显示:外派经理在"单环学习"中,通过工具性学习,在管理实践和行为层面进行调整,以适应新情境下的文化。在"双环学习"中,通过变革性学习,变革和调整了自己部分信念和价值观,形成更贴近当下情境的解释框架。在"三环学习"中,与跨文化工作伙伴通过对话学习,认识到被彼此视为理所当然的潜在基本假设是根植于特定的和"有偏的"社会文化系统,并在对话中将其进行意义解构和意义重组,涌现出新的行动方案,成为"协商文化"的微观基础。跨文化"三环学习"培育和发展了外派经理的全球领导力,从个人的文化适应逐渐走向促进组织的文化协商。
- 刘畅唱贾良定杨椅伊
- 关键词：外派经理全球领导力
- 感知深层次差异与个体创造力——基于资源保存理论的研究被引量：2
- 2022年
- 创新作为引领发展的第一动力,始终是组织管理研究的核心。员工之间的个体差异对创造力有重要影响,特别对于受教育程度普遍较高、自我意识较强的高新技术企业员工来说,个体的深层次差异对创造力的影响更加显著。通过对来自高新技术企业230对上下级配对的数据进行分析,可发现:感知深层次差异对员工创造力存在消极影响,但个体的经验开放性会削弱该消极影响,并部分地通过内部动机来发挥作用。组织领导应通过建立共同目标与愿景引导员工减少由自身深层次差异带来的消极影响,在招聘过程中应尽量选择具有经验开放性和积极主动性的员工,通过文化氛围塑造和人力资源管理实践激发员工内部动机、发挥其主观能动性。
- 贾良定杨椅伊刘德鹏
- 关键词：人力资源管理
- 下属如何评价上司的领导行为——社会竞争和关系规范理论的视角被引量：7
- 2015年
- 本文整合了中国高权力文化背景下关系人口统计学相关理论的不同作用。采用来自65家企业和307个团队的1844对和1918对上下级配对数据,发现与上级有相似的人口统计学特征的下属对上级领导行为的评分低于与上级差异的下属。而人口统计学特征符合上下级关系规范的下属对上级领导行为的评分高于那些关系人口统计学特征不符合关系规范的下属。进一步地,将高承诺工作系统作为一个低权力差距文化,支持了本文结论的稳健性。本文研究对在中国文化背景下关系人口统计学的研究具有重要意义。
- 刘德鹏贾良定杨椅伊
- 感知成员间深层次差异对员工建言行为的影响——感知涌现状态的机制研究被引量：7
- 2017年
- 区别于以往常用的社会分类和信息加工机制,本文采用感知涌现状态这一新的理论机制来解释感知成员间深层次差异与员工建言行为之间的关系。在此基础上,通过最佳区分性理论阐明了感知心理安全感的中介作用和上级中庸思维的调节效应。实现了个体与情境的互动,构建了一个跨层次的理论模型。来自32家高新技术企业55个研发部门的411位团队成员和55位团队主管的数据基本证实了本文的理论假设。本文发现有利于了解感知成员间深层次差异影响建言行为的心理机制,并探讨在中国情境下管理者如何抑制深层次差异带来的负效应,借此有效管理员工建言行为。
- 杨椅伊贾良定刘德鹏
- 关键词：建言中庸思维
