- 人际信任对成员创新行为的影响——以团队成员交换为中介变量被引量：2
- 2015年
- 如何激发团队成员的创新行为成为理论界和实务界关注的焦点。研究探讨人际信任对成员创新行为的影响机制。通过对来自不同团队311名成员的问卷调查,对人际信任、团队成员交换和成员创新行为之间的关系进行实证分析。实证结果表明:人际信任的两个维度——认知信任和情感信任都对成员创新行为有显著的正向影响;团队成员交换在人际信任和成员创新行为之间起中介作用。
- 于妍陈同扬陈晓敏
- 关键词：人际信任团队成员交换
- 冲突管理倾向对团队成员交换的影响——以人际信任为中介变量
- 2015年
- 本文通过对311个实际样本的调查,研究了合作性和竞争性冲突管理倾向对团队成员交换的影响,识别人际信任对冲突管理倾向和团队成员交换之间的中介作用。研究结果表明,合作性冲突管理倾向可以正向预测团队成员交换,竞争性冲突管理倾向可以负向预测团队成员交换,人际信任对冲突管理倾向和团队成员交换之间的关系起到完全中介作用。
- 陈晓敏陈同扬于妍
- 关键词：人际信任团队成员交换
- 基于社会互依理论的高绩效团队产生路径研究被引量：2
- 2015年
- 高绩效团队的产生成为组织持续发展的关键。基于社会互依理论,本文归纳了影响高绩效团队的因素,包括四个方面:个体和团队特征、团队目标一致性、团队关系和团队行为。这些因素的特定逻辑关系决定了高绩效团队产生路径。结合团队发展阶段提出四种典型高绩效团队的产生路径:领导风格引领路径、团队关系主导路径、团队目标主导路径和整合路径。在确定高绩效团队产生路径的基础之上,提出创建高绩效团队的相应措施,以改善团队运行模式和管理制度,促进团队创新绩效的提高,并逐渐发展成为高绩效团队。
- 于妍陈同扬陈晓敏
- 关键词：高绩效团队
- 成员目标取向对建设性争辩的影响研究——以人际信任为调节变量
- 随着全球经济波动加剧，企业间竞争日趋激烈，企业为适应市场快速变化，各项工作复杂程度不断提高，问题难度不断加大，越来越多的企业组建团队完成特定任务以适应外部环境变化。然而，大多数团队并不是高绩效团队，往往是平庸甚至是低绩效...
- 于妍
- 关键词：企业管理团队成员绩效管理人际信任
- 文献传递
