陈同扬
- 作品数：66 被引量：249H指数：9
- 供职机构：南京工业大学经济与管理学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金江苏省教育厅哲学社会科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学环境科学与工程更多>>
- 先进制造技术应用与组织管理的关系研究被引量：2
- 2006年
- 先进制造技术整合了企业内部运行与外部需求,在实现规模经济的基础上,强调生产制造适应更加细分市场的小批量、多品种的要求,同时强调快速适应变化、抢占先机的新产品导入,从而提高柔性,实现范围经济。但先进制造技术的应用必须与组织战略、组织结构和人力资源管理等环节相匹配,只有如此才能表现为一种“最佳实践”模式。
- 陈同扬杨东涛
- 关键词：先进制造技术战略管理人力资源管理
- 顾客参与、顾客创造力与新产品创新绩效的框架模型被引量：2
- 2019年
- 在系统回顾顾客参与及其对新产品创新绩效的影响、顾客创造力及其重要作用文献的基础上,对B2C市场顾客参与影响新产品创新绩效的重要问题进行了深度挖掘。基于B2C市场顾客参与划分为低程度参与和高程度参与两种不同类型的基础上,构建出顾客参与(低程度VS高程度)对新产品创新绩效产生直接影响、通过顾客创造力对新产品创新绩效产生中介影响的框架模型。
- 张燕陆惠文陈同扬姚山季
- 关键词：顾客参与
- 考评主体对360度绩效考评应用效果的分析
- 2012年
- 针对360度绩效考评在国内外应用现状,本文从考评主体视角来分析360度绩效考评在我国应用失灵的原因及对策。文章主要从我国企业考评主体的特征着手,并据此分析了其在主观操作中存在的问题以及导致的结果,最后提出了相应的解决办法。
- 欧阳丁鑫陈同扬
- 先进制造技术应用与组织管理关系的研究综述被引量：1
- 2007年
- 众多研究揭示先进制造技术不仅受组织战略的影响,也将对战略制定和调整产生作用;先进制造技术实施前和实施后,不仅仅是技术本身的变化,组织结构、组织能力、组织文化都将发生改变;企业人力资源要素对先进制造技术的应用成功不可或缺,同时先进制造技术的实施又影响组织的人力资源管理。之所以先进制造技术能给企业带来效益,关键在于其应用时要与企业的组织战略决策、组织结构形式、组织文化和人力资源管理实践等相匹配,而不仅仅是技术本身。
- 陈同扬杨东涛
- 关键词：先进制造技术战略管理
- 一线管理者的职能分析与能力提升
- 2012年
- 我国经济高速发展,企业之间的竞争越来越白热化,它不仅仅局限于核心人才的竞争,而是已经下移到生产一线,转变为管理过程和管理质量的竞争,因此一线管理的功能越来越重要。很多企业决策者对一线管理者的职责定位只是管理好一线生产,提高企业绩效。而事实上一线管理者不仅能够推进具体事务,他们未被完全开发的职能还有维持基层文化和发起微创新。过去的研究重点集中于一线管理者如何管理一线生产,对其他职能的讨论较少,所以本文认为有必要对一线管理者的职能进行清晰、全面的分析,探讨提升他们能力的途径,从而促进一线管理质量和企业绩效的提高,为企业赢得竞争优势。
- 薛驹陈同扬
- 关键词：一线管理者绩效基层文化
- 基于计划行为理论的管理者可信行为产生机制分析
- 2014年
- 管理者可信行为是管理者的一种意志行为,能够建立和增强员工对管理者的信任,有利于组织内部信任氛围的有效构建。本文对管理者可信行为的构成要素进行了梳理,发现可以从工作能力、价值观念、工作方式三个方面对管理者可信行为进行归纳。基于计划行为理论,本文探讨了管理者可信行为的产生机制,认为管理者可信行为的形成取决于以下三个前因变量:管理者对于实施可信行为的态度、管理者实施可信行为的主观规范和管理者对于实施可信行为的知觉控制。
- 亓玉新陈同扬
- 关键词：计划行为理论
- 差序式领导研究述评被引量：3
- 2018年
- 差序式领导是在中华文化独特魅力影响下形成的独特的领导方式。综述目前的研究成果发现,差序式领导其实是一把“双刃剑”,它有利于领导者公平意识的形成、员工创新能力的提升和团队协作能力的增强,但同时员工也可能在争夺领导支持、获取更多资源的过程中互相排挤,从而造成组织矛盾和冲突。因此,领导者要正确运用差序式领导方式,形成相互制约、共同进步的良好工作环境。
- 张海靓陈同扬
- 战略创业视角下的双元型组织构建路径研究——基于海尔、华为、小米三家制造企业的案例分析被引量：3
- 2017年
- 从战略创业视角,探讨双元型组织的构建路径。通过海尔、华为和小米三家制造企业的案例研究发现:第一,高管团队认知和行为整合协同耦合,共同成为企业战略创业的驱动因素。第二,战略创业由组织学习、网络关系、战略更新和模式重构四个核心要素组成。这些要素以互补的方式结合在一起,使企业同步搜索机会与优势成为可能。第三,动态能力在战略创业影响双元型组织的过程中起到了正向调节作用。第四,创业环境为整个双元型组织的构建过程提供了有力支撑。第五,组织双元建设是战略创业各要素协同演化的过程。其演化路径沿着"组织单元型—组织过渡型—组织双元型"的方向跃升发展。
- 陈同扬朱珺
- 关键词：双元型组织战略创业
- 社会文化情境：中国领导-成员交换关系的影响因素研究被引量：1
- 2013年
- 社会文化情境的不同,使得领导-成员交换的关系模式和特征理应存在较大的差异。本文分析了中国文化情境下领导-成员交换关系的模式形态和发展过程,提出了高质量关系的本质并非完全一致,有的来源于亲情或人情的信任基础,有的则来源于工作和能力的信任基础。在交换关系的高质量和低质量两极状态之间,还存在着一些中间模式。在不同类型的关系模式中,领导和成员改善关系的方式也各有侧重。
- 陈同扬黄骄阳
- 关键词：领导-成员交换
- 多维视角的研发团队类型及其运行特征研究被引量：1
- 2008年
- 研发团队类型及其运行特征的不同,必然导致管理模式和制度安排的差异。维持研发团队内部同一性的构成边界界定了团队的结构性特征,而研发团队生命周期反映了团队的阶段性特征。从研发团队的构成边界和生命周期两个维度可以将研发团队分为任务导向型、理性自治型、利益匹配型、领导魅力型、情境互动型和愿景一致型等6种类型,不同类型的研发团队具有不同的运行特征。
- 陈同扬宋玲曹国年
- 关键词：生命周期
