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李雪松

作品数:3 被引量:2H指数:1
供职机构:中油管道物资装备总公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇供应商
  • 1篇油管
  • 1篇油管道
  • 1篇油气管道
  • 1篇输油
  • 1篇输油管
  • 1篇输油管道
  • 1篇输油管道工程
  • 1篇企业
  • 1篇企业资质
  • 1篇资质
  • 1篇物资采购管理
  • 1篇供应商管理
  • 1篇管道工
  • 1篇EPC项目
  • 1篇采购管理
  • 1篇气管道

机构

  • 3篇中油管道物资...

作者

  • 3篇李雪松
  • 2篇王双喜
  • 2篇王建顺
  • 1篇赵国来

传媒

  • 2篇交通企业管理
  • 1篇工程建设与设...

年份

  • 1篇2016
  • 2篇2015
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
浅谈管道工程国内物资供应商管理被引量:1
2015年
某公司作为石油天然气管道行业的物资管理和供应单位,经过管道工程建设物资供应的多年实践与磨练,早已具备独立承担国内外大型管道工程建设的物资采办和仓储物流服务的专业实力。目前成为国内油气管道行业内最强的物资采办及物流服务专业化公司,主要承揽国内外油气管道工程建设的物资供应业务,包括物资采办方案编制、招标或谈判选商、驻厂监造、催交催运、现场物资仓储配送、进出口物资的办理、集港、报关、清关以及管道局大宗机电设备、金属材料、石化产品、建筑材料的采购供应任务,同时面向社会开展物资仓储经营业务。
王建顺赵国来李雪松
关键词:供应商管理企业资质
输油管道工程EPC项目物资采购管理改进研究被引量:1
2016年
输油管道运输具有较高的安全性和经济性.近年来,在我国经济快速发展的同时,基本上已经成为了运输天然气和石油的主要方式之一。论文对输油管道工程EPC项目的物资采购管理进行研究,主要目的在于对国内油气长输管道EPC总包模式优劣做进一步探讨。为此,首先明确了EPC项目的内涵,其次以中油管道物资装备总公司参与的津华项目为例,分析了该项目当前EPC总包模式下的物资采购管理现状和问题,进而提出了具有针对性的改进措施。
王双喜李雪松王亚广
关键词:输油管道EPC项目
浅谈油气管道工程采购物资的质量控制
2015年
油气管道具有输送距离长、口径大、压力高和输量大的特点,施工单位分布在国内外的多个管道建设现场,所需物资不仅种类多、规格繁杂、数量大,而且长期连续在野外环境中运行,因此,采购物资是否达到质量要求直接关系到管道运行安全。同时,其与国家经济和人民日常生活也紧密相连。为此,加强物资供应质量管理,采购质量可靠、性能稳定的物资,
李雪松王建顺王双喜
关键词:供应商
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