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林继光

作品数：1 被引量：2H指数：1
供职机构：中国海洋石油总公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇项目管理
  • 1篇项目进度
  • 1篇进度

机构

  • 1篇北京科技大学
  • 1篇中国海洋石油...

作者

  • 1篇殷焕武
  • 1篇林继光

传媒

  • 1篇工业技术经济

年份

  • 1篇2004
共 1 条 记 录，以下是 1-1
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排序方式：
量化项目管理的工作系统与工作流程被引量：2
2004年
根据项目四大控制目标 ,在项目WBS结构的基础上 ,对项目分项、子项的工作内容进行逐级逐层的分解 ,建立项目工作量分解体系 ,从而 ,在项目进度、费用、质量、安全和HSE管理各目标上进一步建立项目各层面、各阶段工作内容与职责、管理程序等相协调的项目分级控制系统 ,并结合以往的项目管理经验加以科学应用 ,最终保证项目目标的实现。
林继光殷焕武荣耀洲
关键词：项目管理项目进度
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