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资源型企业并购重组的动因分析——以中石油多宗并购案为例进行分析被引量：1: 2012年; 从中国到全球,并购重组案逐年上升,并购重组已经成为当今企业扩大市场份额、增强自身实力一个重要途径。其中,资源行业中也出现一股并购热潮。透过中石油在国内国外的多宗并购案的分析,发现中国资源型企业并购重组的动因决定于行业特征。中国的资源型企业大都是国有企业,所以其动因中包含着国家调控与国家安全方面的因素,区别于一般企业。其并购重组除了兼具大多数企业扩大市场势力、降低经营风险等动因,在海外主要是为了获取更多资源而在市场上有更多主动权,通过吸收优秀企业弥补自己在技术、管理、营销等方面的不足。; 马如韬郝正阳聂嵘; 关键词：海外并购

S银行呼和浩特分行零售业务竞争战略研究: 近年来，在内蒙古自治区内，各家股份制商业银行纷纷入驻，银行间市场竞争进一步加剧。当前中国经济从之前的高速增长变为增速放缓，传统的公司业务对银行整体的利润贡献率逐渐降低，商业银行迫切需要寻新的盈利增长点支撑业务持续发展。先...; 聂嵘; 关键词：商业银行零售业务竞争优势差异化战略; 文献传递

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聂嵘