您的位置: 专家智库 > >

张佩珏

作品数:4 被引量:4H指数:2
供职机构:国网上海市电力公司浦东供电公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 2篇关键词
  • 1篇营销
  • 1篇营销服务
  • 1篇营销工作
  • 1篇营业窗口
  • 1篇指标体系
  • 1篇全员绩效
  • 1篇全员绩效管理
  • 1篇满意度
  • 1篇目标值
  • 1篇客户
  • 1篇客户关怀
  • 1篇客户关系
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效管理
  • 1篇管控
  • 1篇风险管控
  • 1篇标值

机构

  • 2篇国网上海市电...
  • 1篇国家电网公司
  • 1篇上海市电力公...

作者

  • 4篇柯洁珣
  • 4篇张佩珏

传媒

  • 2篇上海电力
  • 2篇管理观察

年份

  • 1篇2015
  • 1篇2014
  • 2篇2012
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
基于科学管理办法的窗口优化设置
2015年
供电企业营业窗口的设置和窗口人员的工作量,一直是影响客户满意度的重要原因。如何让供电窗口服务人员的数量、质量和客户的需求之间达到正向均衡,同时又解决了企业窗口人力资源浪费的问题,本文运用科学管理办法,通过排队模型的建立对窗口的设置进行优化,为解决窗口排队和员工工作量设定提供了理论依据,也为引导供电企业服务定位"以客户为中心"提供了新的思路和方法。
柯洁珣张佩珏
关键词:满意度营业窗口
全面风险管控在供电企业的运用分析被引量:2
2012年
摘要:加强供电企业全面风险管控是企业内部控制制度的发展方向,是企业科学发展的重要内容,也是企业有序管理的重要保障。对供电企业全面风险管控的主要内容做了详细的介绍。
柯洁珣张佩珏
关键词:关键词风险管控
全员绩效管理在供电公司的实践
2012年
摘要:绩效管理是企业管理的重要内容,有助于明确公司业务开展,并指导公司各级人员实现业务目标。建立绩效管理体系,需要把供电公司的战略目标分解为可运作的远景目标,并通过对供电公司内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,建立衡量流程绩效的关键业绩指标。公司将关键业绩指标分解到承担业务责任的各个部门、班组,考核人与被考核人的相互协商,签订绩效合同,进行绩效回顾、监控、考核,从而构筑完整的全员绩效管理体系。通过绩效管理,公司将自身的责任和目标分解为各个部门、班组的自身工作目标,使考核管理工作具体、有效、落到实处。
张佩珏柯洁珣
关键词:关键词全员绩效管理
客户关怀在供电企业营销服务中的应用被引量:2
2014年
供电企业市场角色随着时代的变迁正在发生根本性的改变,客户已成为供电企业关注的聚焦点。一方面客户是稀缺的市场资源,另一方面更是企业利润的根本之源。供电企业的企业性质特殊,具有民生支柱的公用性和赢利主体双重性质,提供良好的客户关怀,满足客户全方位的需求是提高供电企业社会和经济效益的重要手段。本文通过对客户关怀含义和必要性的分析,从不同角度提出实施供电企业客户关怀的具体建议,从而提高供电企业的社会价值。
柯洁珣张佩珏
关键词:客户关怀客户关系营销工作
共1页<1>
聚类工具0