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胡文芳

作品数:5 被引量:33H指数:4
供职机构:武汉大学经济与管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究专项任务项目更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理
  • 2篇社会学

主题

  • 1篇新生代员工
  • 1篇新员工
  • 1篇员工创造力
  • 1篇上下级
  • 1篇社会
  • 1篇社会比较
  • 1篇身份
  • 1篇权力
  • 1篇主义
  • 1篇追随
  • 1篇下级
  • 1篇领导-成员交...
  • 1篇论式
  • 1篇互动
  • 1篇互动过程
  • 1篇集体主义
  • 1篇创造力
  • 1篇聪明

机构

  • 4篇武汉大学
  • 1篇中南民族大学

作者

  • 4篇陶厚永
  • 4篇胡文芳
  • 1篇李玲
  • 1篇郭茜茜

传媒

  • 1篇中国人力资源...
  • 1篇华东经济管理
  • 1篇管理评论
  • 1篇管理学报

年份

  • 1篇2022
  • 3篇2015
5 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
悖论式领导行为对员工创造力的影响研究被引量:6
2022年
基于社会认知理论和创造力双路径模型,以武汉、广州、苏州等调查区域的67个团队中的256对匹配领导-下属为样本,探讨悖论式领导行为对员工创造力的影响。从下属的行为反应视角出发,检验员工的努力工作和聪明工作的中介作用以及员工特质调节焦点的调节作用。研究结果表明,悖论式领导行为对员工创造力具有显著的正向影响。员工的努力工作和聪明工作在悖论式领导行为和员工创造力之间起部分中介作用。员工单一调节焦点特征负向调节了悖论式领导行为与员工努力工作、聪明工作的关系,而且还负向调节了员工努力工作、聪明工作的中介作用。当员工同时拥有高促进型调节焦点和高防御型调节焦点时,悖论式领导行为对员工的努力工作的积极影响更强。本文拓展了悖论式领导行为对员工创造力影响机制的研究思路,并探索了悖论式领导有效性的边界条件。
陶厚永吴芊芊胡文芳
关键词:创造力
身份“差序格局”的测量及其效应研究被引量:5
2015年
文章以文献研究和深度访谈为基础,结合问卷调查所获的数据资料,编制了员工身份"差序格局"问卷。274份有效问卷的探索性因子分析表明,身份"差序格局"包括经济剥夺感、差序对待感和权力偏移感3个维度。为了进一步验证身份"差序格局"的构想效度,并考察问卷的信度与校标效度,对74家企事业单位进行了调查,获得了519份有效问卷。验证性因子分析结果支持身份"差序格局"问卷的结构,信度和多元回归分析的结果显示,身份"差序格局"问卷具有较好的信度和效度。最后,结合本土文化情境,围绕身份"差序格局"对组织不公正、组织负向认同、伤感度和反生产行为的差异化效应及其诱因进行分类梳理,强化了身份"差序格局"结构的说服力和解释力。
陶厚永胡文芳李玲
社会比较交换关系对新生代员工职业成功的影响研究被引量:13
2015年
以武汉、深圳、南京三地的企业新生代员工为样本,采用结构化问卷,围绕社会比较交换关系和下属职业成功之间的关系,以及集体主义的调节作用进行了分析。研究结果表明,在控制性别等人口统计学变量和领导-成员交换关系质量后,社会比较交换关系对下属的职业成功有显著的正向影响;社会比较交换关系的质量越高,下属的自我效能感越高;同时,为了回报领导的信任,下属往往会持续加大工作投入,因而更易获得职业成功,工作投入在社会比较交换关系和下属职业成功中起部分中介作用。此外,鉴于新生代员工的个人主义倾向更为明显,会对我国传统文化中集体主义导向的作用有所抵消,因此,集体主义倾向的中介调节效应并不显著。
陶厚永胡文芳
关键词:集体主义
上下级互动过程中新员工追随力的形成路径研究被引量:5
2015年
随着领导力研究的逐渐深入,人们开始意识到追随力同样重要。然而员工追随力是如何形成、发展和变化的,至今尚未达成共识。本文以新员工为研究对象和起点,通过对上下级互动历程的考察,探索员工追随力的形成路径,结果显示:当员工进入组织后,领导者和下属会依据"专业能力"和"信任关系",就双方的状态进行心理定位,从而形成防御、授权、威权、栽培四种领导行为,以及消极、学习、疏离、模范四种追随行为;如果上下级间的行为能够匹配,那么行为互动就可能会造就积极认同的状态,进而诱发员工的自愿追随。此时,领导者会给予员工充分的信任,执行任务时的资源支持,以及积极的正面评价,这会强化下属的自我效能感;同时,为了回报领导者的信任和额外关照,下属亦会努力提高自身能力以支持领导者的工作,从而持续强化自身的追随能力。
陶厚永胡文芳郭茜茜
共1页<1>
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