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梁果

作品数:7 被引量:37H指数:3
供职机构:武汉大学经济与管理学院更多>>
发文基金:中央高校基本科研业务费专项资金教育部人文社会科学研究基金武汉市软科学研究计划项目更多>>
相关领域:经济管理哲学宗教社会学更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 5篇经济管理
  • 3篇哲学宗教
  • 2篇社会学

主题

  • 4篇心理所有权
  • 4篇所有权
  • 2篇职业经理人
  • 2篇经理人
  • 1篇心理
  • 1篇心理健康
  • 1篇心理资本
  • 1篇性人格
  • 1篇职业满意度
  • 1篇中介
  • 1篇中介作用
  • 1篇实证
  • 1篇实证分析
  • 1篇思维
  • 1篇期权
  • 1篇人格
  • 1篇中庸思维
  • 1篇主动性
  • 1篇主动性人格
  • 1篇资本

机构

  • 7篇武汉大学

作者

  • 7篇梁果
  • 6篇李锡元
  • 2篇陈思
  • 1篇李云
  • 1篇陈琴
  • 1篇石凡
  • 1篇江瑞
  • 1篇付珍
  • 1篇王业楠

传媒

  • 2篇技术经济
  • 1篇武汉大学学报...
  • 1篇管理学报
  • 1篇中大管理研究
  • 1篇珞珈管理评论

年份

  • 3篇2014
  • 2篇2013
  • 2篇2012
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
经理人股票期权、心理所有权与离职倾向间关系的实证分析被引量:2
2012年
利用调查问卷数据,实证分析了经理人股票期权与其离职倾向的关系,考察了心理所有权在两者间的中介作用。结果显示:经理人股票期权显著影响职业经理人的离职倾向,心理所有权在经理人股票期权与离职倾向之间起完全中介作用。该结果表明,实施经理人股票期权可有效减弱其离职倾向。
李锡元梁果王业楠
关键词:职业经理人心理所有权经理人股票期权离职倾向
变革型领导对个体当责行为的影响机理——一个有中介的调节效应模型被引量:4
2013年
利用来自325个有效调查样本的数据,遵循中介效应和调节效应检验流程,采用层级回归法考察变革型领导对下属个体当责行为的影响,并检验组织心理所有权的中介效应和主动性人格的调节效应。研究结论如下:变革型领导对下属个体当责行为有显著的正向影响;组织心理所有权在变革型领导与下属个体当责行为之间起部分中介作用;主动性人格正向调节变革型领导与组织心理所有权的关系,即下属的主动性人格倾向越高,变革型领导对下属组织心理所有权的影响越大。
李锡元石凡梁果江瑞
关键词:变革型领导组织心理所有权主动性人格
MBA教育与职业经理人职业满意度的关系研究被引量:1
2013年
职业满意度是判断职业经理人职业成功的主观标准,MBA教育作为培养企业职业经理人的重要途径,在提升职业经理人的职业满意度方面是否起到促进的作用,却鲜有文献进行探讨。本文运用实证研究方法,探讨了MBA教育对职业经理人职业满意度的影响,并考察心理资本在MBA教育和职业经理人满意度之间的中介作用。结果显示:MBA教育显著影响职业经理人的职业满意度,心理资本在MBA教育和职业经理人满意度的关系之间起部分中介作用。结论表明:MBA教育过程中应该重视学员心理资本的培训和提升,这样有助于提升职业经理人的职业满意度。
李锡元梁果陈琴
关键词:MBA教育心理资本职业经理人职业满意度
中庸思维的概念、测量及研究述评被引量:1
2012年
中庸是中国人最凸显的思维方式,深刻地影响和指导着人们的工作和生活实践。文章分析了中庸思维的内涵,辨析了中庸思维的属性,归纳了中庸思维的维度和测量工具,整理了中庸思维在心理学和管理学领域中的实证研究,以求理清中庸思维的研究路线、把握中庸思维未来的研究动态。
梁果李锡元陈思李云
关键词:中庸思维辩证思维心理健康
伦理型领导、组织公平和沉默行为-传统性的调节作用被引量:14
2014年
伦理型领导对员工的沉默行为有显著负向影响;组织公平在伦理型领导和员工沉默行为之间起完全中介作用;传统性强化了组织公平和员工沉默行为的负向关系,即相比传统性高的员工,提高组织公平水平,更加有利于改善传统性低的员工的沉默行为。
李锡元梁果付珍
关键词:伦理型领导组织公平沉默行为
心理所有权的产生路径与作用机制研究
传统观念认为,没有人会比企业的主人更关心企业。为降低“委托-代理”的成本,让代理人像委托人一样思考和行动,学者们提出了不同的解决方法,其出发点大多是从调整企业和员工之间的利益开始,出现了奖金、利润分享和股票股权计划等不同...
梁果
关键词:工作倦怠
文献传递
领导-部属交换和心理所有权中介作用的感恩对个体主动性的影响被引量:16
2014年
基于360名企业员工的问卷调查,考察了感恩、领导-部属交换、心理所有权和个体主动性之间的关系。研究显示,个体主动性受感恩和领导-部属交换的影响;且感恩可以分别通过领导-部属交换和心理所有权对个体主动性产生影响;领导-部属交换也可以通过心理所有权对个体主动性产生影响。研究表明,感恩的个体不仅能够获得良好的领导-部属交换关系,而且能够获得积极的心理所有权体验,从而表现出更多的个体主动性。领导-部属交换为个体主动性的产生提供了良好的情境支持,而心理所有权则推动了个体主动性的展现。这说明,组织在选用人才上,应该关注员工的感恩特质;可通过改善领导-部属交换关系,提高员工心理所有权体验的水平,以激发员工的个体主动性。
梁果李锡元陈思
关键词:感恩心理所有权
共1页<1>
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