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白海青

作品数:24 被引量:143H指数:5
供职机构:厦门大学新闻传播学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金国家杰出青年科学基金更多>>
相关领域:经济管理社会学文化科学政治法律更多>>

文献类型

  • 18篇期刊文章
  • 5篇会议论文
  • 1篇学位论文

领域

  • 22篇经济管理
  • 1篇社会学
  • 1篇政治法律
  • 1篇文化科学

主题

  • 6篇团队
  • 6篇高管
  • 6篇高管团队
  • 6篇CEO
  • 4篇信息化
  • 4篇企业
  • 4篇CIO
  • 3篇实证
  • 3篇实证研究
  • 3篇组织承诺
  • 3篇文化
  • 3篇TMT
  • 3篇承诺
  • 2篇动因
  • 2篇首席
  • 2篇首席信息官
  • 2篇企业管理
  • 2篇组织文化
  • 2篇价值观
  • 2篇价值观视角

机构

  • 20篇厦门大学
  • 13篇中国人民大学
  • 2篇厦门城市职业...
  • 1篇广东工业大学
  • 1篇深圳信息职业...

作者

  • 24篇白海青
  • 14篇成瑾
  • 4篇毛基业
  • 2篇陈劲
  • 1篇罗萍
  • 1篇张延林
  • 1篇李伟娟

传媒

  • 3篇管理世界
  • 2篇现代广告
  • 2篇南开管理评论
  • 2篇山西财经大学...
  • 1篇中国人力资源...
  • 1篇兰州学刊
  • 1篇华东经济管理
  • 1篇经济管理
  • 1篇青年记者
  • 1篇西南师范大学...
  • 1篇管理评论
  • 1篇管理案例研究...
  • 1篇工业经济论坛
  • 1篇“中国企业管...

年份

  • 1篇2022
  • 1篇2021
  • 2篇2017
  • 1篇2016
  • 4篇2015
  • 2篇2014
  • 2篇2013
  • 4篇2011
  • 4篇2010
  • 2篇2009
  • 1篇2006
24 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
从二维码集结到传播行动:网络志愿者的媒介实践研究
2022年
社交媒介作为志愿者网络的“连接行动者”,打破了传统意义上行动者网络的转译顺序,赋予个人随时随地加入网络的自由。网络志愿者充分利用自身的媒介经验和各种平台,在媒介构筑的行动场域中,展开求援信息的收集、核实和对接行动。从二维码集结到传播行动,行动者网络理论与媒介实践视角的结合,为探索行动者、媒介、实践三者之间的联动及其对社会现实的重构,提供了重要的理论视域和实践价值。
卢金婷白海青
关键词:转译信息匹配
从文化视角观察高管团队行为整合被引量:12
2013年
高管团队有效的行为整合对提高团队决策质量起着根本性的作用。本文从文化视角观察了高管团队行为整合的过程,通过外资企业、民营企业、国有企业三种类型企业三对极端案例的研究,以扎根理论方法得出高管团队行为整合的文化因素模型,最终提炼出影响高管团队行为整合的两个文化因素:智识导向、和而不同。智识导向是团队价值判断的准则,包括尊重才识、重视思考和重视学习三个维度。和而不同是团队成员的沟通准则,包括开放沟通、理性讨论、批判坚持三个维度。高管团队有效的行为整合是在"智识导向"与"和而不同"互动作用下形成的。"智识导向"价值观驱动"和而不同","和而不同"能达到团队正确认知,成就团队智慧和创造力。
成瑾白海青
关键词:高管团队和而不同
CEO如何支持CIO?——基于结构性权力视角的多案例研究被引量:21
2014年
以往对高管支持信息化的研究通常把"高管"视为整体,既误解了CIO权力普遍不足的事实,也忽视了CEO作为"高管"中最具影响力的成员的作用,致使现有文献缺乏对这个重要现象的深入理解。本文从结构性权力视角研究CEO如何支持CIO才能使其更有效。通过对10家企业的多案例研究,我们发现,如果CEO认可信息化的价值、自发提出信息化战略、信任CIO并赋予其较高的管理职位,则CIO能有效发挥作用。同时,CEO如果能够补充CIO所缺乏的IT管理技能,则CIO的有效性会更高。此外,CEO把CIO放在组织的网络中心也能促进CIO的有效性。本文阐释了CEO支持CIO的作用机理,亦即协助CIO获得结构性权力。
白海青成瑾毛基业
关键词:信息化CEOCIO结构性权力
影响ERP成功应用的关键因素因果模型——上线后的视角被引量:33
2011年
以往研究识别了大量的ERP实施关键成功因素,但对上线后的应用关注较少,对关键成功因素之间的关系研究就更少。本文采用ERP系统上线后的视角,通过一个两阶段定性研究探索并构建影响ERP成功应用的关键因素因果模型。第一阶段以已发表的文章为数据源,采用内容分析方法得出48个关键因素;第二阶段进行了两轮焦点小组研究,借鉴软系统方法论归纳出以ERP成功应用、数据质量、持续使用、系统质量、系统—业务对接、维护和支持等6个二阶概念为核心的因果关系模型,并具体化了每个概念的组成。
白海青毛基业
关键词:ERP系统关键成功因素软系统方法论
高管支持信息化的内涵与影响因素——CIO的视角
近年来,很多企业投入巨资进行信息化建设,成效是显著的。但是一个不争的事实是,有为数不少的企业在信息化建设中走了很多弯路,大量企业并不能顺利的实施上线或顺利使用,失败的总是比成功的要多,尤其是企业级系统(如企业资源计划ER...
白海青
关键词:首席信息官信息化建设
谁对员工工作满意最终负责?——基于CEO决策视角的员工工作满意综合模型
2015年
员工工作满意是组织行为学中的持久选题,但目前鲜有研究从CEO视角探求员工工作满意。CEO是组织的最高负责人,其价值决策、用人决策、战略决策等决策质量的高低与员工的报酬、直接领导、职业发展等员工工作满意的要素密切相关。在肯定了CEO对员工工作满意极其重要的影响后,文章着力探讨CEO需要什么样的特征才能提高员工工作满意度。文章认为CEO强烈的学习意识、与其职务要求相匹配的学习能力、对多元信息和思维的开放心态、构建内外部专家建言网络的积极努力、有意识进行的针对员工的沟通和教育工作是提高员工工作满意度的最根本因素,由此构建了基于CEO决策视角的员工工作满意综合模型。
成瑾白海青
关键词:CEO沟通
组织文化对ERP吸收绩效的影响研究:用户参与的中介作用被引量:1
2015年
大量的企业在不断地引入或者更新企业资源计划(ERP)系统,但ERP系统上线后如何对其有效吸收却成为一个难题。现有研究多聚焦于ERP系统的前期实施,对ERP吸收的研究非常匮乏。本文以ERP吸收阶段中组织文化的5个方面作为关键环境变量,探究其如何促进用户参与ERP系统的有效吸收。在对已上线使用ERP系统的186个企业的1120份有效问卷调查的基础上,使用结构方程模型方法研究发现:人际和谐、创新导向的组织文化通过用户参与对ERP吸收具有正面的影响;结果导向、严格控制既具有对ERP吸收直接的影响作用,也具有通过用户参与而产生的间接影响;倡导竞争效率的文化对ERP吸收有直接的影响,而对用户参与的作用并不显著。
陈劲白海青
关键词:企业资源计划组织文化用户参与
危机管理与企业核心能力建设被引量:4
2006年
进入21世纪,世界进入了经济全球化、知识经济和互联网经济的时代,这个时代环境的总体特征是震荡、突变、不确定性增强,这就给企业带来各种各样的危机,企业必须重视危机管理,才能实现企业的可持续发展。要管理好企业的危机,就必须明确企业危机产生的原因,文章认为企业的核心能力不强是企业危机产生的根本原因。在此基础上,文章提出要管理好企业的危机,就必须加强企业的预测能力、应变能力、文化能力和学习能力等核心能力的建设。
成瑾白海青
关键词:危机管理核心能力建设
基于认知和价值观视角的高管团队(TMTs)社会集成影响因素研究——一个极端群体决策情景下的探索
高管团队社会集成的质量明显地影响团队决策,然而已有的文献朱能有效地解释影响社会集成的深层次原冈。本文选用高度群体决策的极端环境企业,采用扎根理论的分析方法和理论构建方法,对H公司的四个高管团队进行了追踪式观察等多种证据材...
成瑾李自平白海青
关键词:企业管理高管团队
文献传递
CIO如何获取CEO对信息化的支持:基于意义赋予视角
本文通过访谈15家企业,研究了CIO如何影响并获取CEO对信息化的重视与支持,构建了基于意义赋予(sensegiving)视角的理论模型。数据与文献的对比显示,为获取CEO对信息化的支持,CIO的游说应该体现以下三方面特...
白海青毛基业
关键词:CIO
共3页<123>
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